TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN
Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan untuk pahami job evaluation, grading, dan struktur jabatan. Daftar di Solusi Training Indonesia!
Deskripsi
Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan membantu peserta memahami cara menilai bobot, nilai, dan tingkat suatu jabatan secara objektif. Selain itu, pelatihan ini membahas analisis jabatan, job description, job grading, job value, faktor evaluasi, serta penyusunan struktur jabatan yang adil dan sesuai kebutuhan organisasi.
Apa Itu Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan?
Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan adalah pelatihan yang membahas proses penilaian jabatan berdasarkan tanggung jawab, kompleksitas kerja, kompetensi, risiko, dan kontribusi terhadap organisasi. Dalam praktiknya, evaluasi jabatan membantu perusahaan menyusun grading, struktur organisasi, dan sistem remunerasi secara lebih terukur.
Mengapa Training Evaluasi Jabatan Penting?
Training Evaluasi Jabatan penting karena perusahaan membutuhkan dasar yang jelas dalam menentukan level jabatan, kompensasi, promosi, dan pengembangan karir. Oleh karena itu, peserta perlu memahami metode penilaian jabatan agar organisasi dapat mengurangi ketimpangan, meningkatkan keadilan internal, dan mendukung pengelolaan SDM yang lebih profesional.
Tabel Perbandingan Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan
| Aspek Perbandingan | Analisis Jabatan | Evaluasi Jabatan |
|---|---|---|
| Fokus Utama | Tim mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan kebutuhan jabatan. | Tim menilai bobot dan nilai relatif suatu jabatan. |
| Ruang Lingkup | Job description, job specification, aktivitas kerja, dan kompetensi. | Faktor jabatan, job grading, job value, dan struktur jabatan. |
| Tujuan Utama | Menjelaskan isi dan persyaratan suatu jabatan. | Menentukan tingkat jabatan secara objektif dan adil. |
| Pendekatan | Mengutamakan pengumpulan data pekerjaan dan observasi jabatan. | Mengutamakan pembobotan, perbandingan, dan penilaian faktor jabatan. |
| Hasil Akhir | Dokumen uraian jabatan yang jelas. | Struktur grading dan nilai jabatan yang terukur. |
Tujuan Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan
- Memahami konsep dasar evaluasi jabatan.
- Menilai bobot jabatan berdasarkan faktor yang relevan.
- Menyusun grading dan struktur jabatan secara objektif.
Kompetensi Evaluasi Jabatan yang Dikembangkan
- Memahami job analysis, job evaluation, dan job grading.
- Mengelola faktor evaluasi, pembobotan, dan penilaian jabatan.
- Mendukung sistem remunerasi dan pengembangan karir yang lebih adil.
Materi Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan
- Konsep dasar analisis jabatan dan evaluasi jabatan.
- Metode ranking, classification, factor comparison, dan point factor.
- Penyusunan job grading, struktur jabatan, dan rekomendasi evaluasi.
Manfaat Mengikuti Pelatihan Evaluasi Jabatan
- Peserta dapat menilai jabatan secara lebih sistematis dan objektif.
- Selain itu, perusahaan dapat menyusun struktur jabatan yang lebih adil.
- Dengan demikian, tim HR dapat mendukung kebijakan remunerasi dan karir.
Siapa yang Cocok Mengikuti Training Evaluasi Jabatan?
- Staff HR, compensation benefit, dan organization development.
- Supervisor, manager, dan HR business partner.
- Konsultan SDM atau tim yang menangani struktur organisasi.
Benefit Mengikuti Training Evaluasi Jabatan
- Materi aplikatif.
- Narasumber berpengalaman.
- Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.
Lokasi dan Biaya Training
Jadwal Pelatihan Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!
Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.
Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
