TRAINING KEY PERFOMANCE INDICATOR (KPI) DEVELOPMENT

Company

,

Corporate

,

Development

,

Employee

,

HRD

,

Human Resources

,

KPI

,

Office

,

Organization

,

SDM

TRAINING KEY PERFOMANCE INDICATOR (KPI) DEVELOPMENT

TRAINING KEY PERFOMANCE INDICATOR (KPI) DEVELOPMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN KPI TERBAIK

Training Key Performance Indicator (KPI) merupakan langkah kunci dalam memastikan bahwa sebuah organisasi dapat mengukur dan mengelola kinerja mereka secara efektif. Studi menunjukkan bahwa organisasi yang menggunakan KPI dengan baik cenderung lebih berhasil dalam mencapai tujuan mereka, karena KPI memberikan visibilitas yang jelas terhadap progres dan memberikan dasar untuk pengambilan keputusan yang informasional dan terarah.

Pelatihan Key Performance Indicator (KPI) Development dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang pengembangan, implementasi, dan pengelolaan KPI yang efektif dalam konteks organisasi. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan praktis yang diperlukan untuk merancang KPI yang relevan, terukur, dan terhubung langsung dengan tujuan strategis organisasi. Selain itu, pelatihan ini akan menekankan pada teknik analisis data dan penggunaan KPI sebagai alat untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan KPI Terbaik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KPI STRATEGIS :

  • Memahami konsep dasar dan prinsip pengembangan KPI.
  • Mampu merancang dan menetapkan KPI yang relevan dan terukur.
  • Mengenali faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kinerja organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis dan menafsirkan data KPI.
  • Memperbaiki proses pengambilan keputusan berdasarkan hasil KPI yang terukur.

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan KPI Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Key Perfomance Indicator (KPI) Development.

Materi Diklat Pelatihan KPI Terbaik Pasti Running :

  1. Pengantar Konsep KPI dan Manfaatnya
  2. Identifikasi Tujuan Organisasi dan KPI yang Terkait
  3. Metode Penetapan KPI yang Efektif
  4. Pengukuran dan Pengumpulan Data KPI
  5. Analisis KPI dan Interpretasi Hasil
  6. Penggunaan KPI untuk Mengukur Kinerja Individual dan Tim
  7. Pelaporan dan Komunikasi Hasil KPI
  8. Strategi Pemantauan dan Perbaikan KPI
  9. Integrasi KPI dalam Proses Pengambilan Keputusan
  10. Studi Kasus: Implementasi KPI dalam Organisasi

Peserta Pelatihan Key Performance Indicator (KPI) Development :

Training Konsultasi KPI Profesional ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Analis Kinerja Organisasi
  • Tim HR dan Pengembangan SDM
  • Supervisor Operasional
  • Profesional yang terlibat dalam pengukuran kinerja organisasi

Instruktur Training Offline Key Performance Indicator (KPI) Development :

Training Pelatihan KPI Terbaik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan KPI Strategis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Key Perfomance Indicator (KPI) Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Key Perfomance Indicator (KPI) Development ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Solusi Training Indonesia Tahun 2025 :

  • · Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • · Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • · Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • · Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • · Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
  • · Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • · Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • · Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • · Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • · Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • · Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • · Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Ayo, bangun fondasi karier yang kuat. Daftarkan dirimu segera!

Lokasi Pelatihan Training Konsultasi KPI Profesional :

  • · Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • · Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • · Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • · Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi Training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Konsultasi KPI Profesional Offline :

1. Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. 2. Modul / Handout. 3. Flashdisk*. 4. Certificate of attendance. 5. FREE Bag or bagpacker.
Share this
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00