TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN JOB ANALYSIS
Training Job Analysis and Evaluation memberikan dasar yang kuat bagi perusahaan untuk merancang struktur organisasi yang efisien, menilai kinerja karyawan, dan mengembangkan strategi pengembangan karier. Dengan pemahaman yang mendalam tentang proses ini, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, kepuasan karyawan, dan keunggulan kompetitif.
Pelatihan Job Analysis and Evaluation ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang Job Analysis and Evaluation dalam konteks manajemen sumber daya manusia. Dengan kombinasi teori dan praktik terbaik, peserta akan dilatih untuk menjadi ahli dalam mengidentifikasi kebutuhan organisasi, menganalisis pekerjaan, mengevaluasi kinerja, dan mengembangkan solusi yang efektif untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan.
Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Job Analysis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI KINERJA KARYAWAN :
- Memahami konsep dan prinsip dasar Job Analysis and Evaluation.
- Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan melaksanakan proses Job Analysis secara efektif.
- Mampu menggunakan berbagai metode evaluasi kinerja untuk menilai kinerja karyawan.
- Mengetahui teknik-teknik analisis data yang relevan dalam Job Analysis and Evaluation.
- Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rekomendasi dan strategi berdasarkan hasil Job Analysis and Evaluation.
Dengan mengikuti pelatihan Evaluasi Kinerja Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Job Analysis and Evaluation.
Materi Diklat Pelatihan Job Analysis Pasti Running :
- Konsep Dasar Job Analysis
- Metode-metode Job Analysis
- Merancang Instrumen Job Analysis
- Pengumpulan dan Analisis Data dalam Job Analysis
- Teknik Evaluasi Kinerja Karyawan
- Penggunaan Key Performance Indicators (KPIs)
- Analisis Data Kinerja Organisasi
- Pengembangan Sistem Penghargaan dan Pengakuan
- Merumuskan Rencana Pengembangan Karyawan
- Implementasi dan Evaluasi Strategi Job Analysis and Evaluation
Peserta Pelatihan Job Analysis and Evaluation :
Training Manajemen Sumber Daya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Konsultan HR
- Analis Kinerja
- Manajer Operasional
- Peneliti Organisasi
Instruktur Training Offline Job Analysis and Evaluation :
Training Pelatihan Job Analysis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Evaluasi Kinerja Karyawan :
Instruktur yang mengajar pelatihan Job Analysis and Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Analysis and Evaluation ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Solusi Training Indonesia Tahun 2025 :
- · Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
- · Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
- · Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
- · Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- · Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
- · Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
- · Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
- · Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
- · Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
- · Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
- · Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
- · Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Lokasi Pelatihan Training Manajemen Sumber Daya :
- · Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- · Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- · Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- · Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)