TRAINING IMPLEMENTASI AWAL PENYUSUNAN RKAB BERDASARKAN RENCANA BISNIS BANK

TRAINING IMPLEMENTASI AWAL PENYUSUNAN RKAB BERDASARKAN RENCANA BISNIS BANK

DESKRIPSI REGULER TRAINING “PELATIHAN RKAB IMPLEMENTASI”

Training Implementasi Penyusunan RKAB sangat penting bagi bank karena RKAB (Rencana Kerja dan Anggaran Biaya) merupakan dokumen penting yang menjadi landasan untuk pengelolaan sumber daya dan pencapaian tujuan perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, bank dapat memastikan bahwa setiap unit bisnis memiliki pemahaman yang jelas tentang bagaimana merencanakan dan mengalokasikan sumber daya sesuai dengan strategi yang telah ditetapkan, sehingga meningkatkan efisiensi dan kinerja secara keseluruhan.

Pelatihan Implementasi Awal Penyusunan RKAB Berdasarkan Rencana Bisnis Bank ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses awal penyusunan RKAB berdasarkan rencana bisnis bank. Peserta akan diajak melalui serangkaian modul yang mencakup konsep dasar RKAB, metode pengumpulan dan analisis data, serta teknik merumuskan tujuan dan strategi bisnis yang terukur. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan dilatih untuk mengembangkan RKAB yang akurat dan relevan dengan tujuan perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai “Pelatihan RKAB Implementasi” tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA “PENYUSUNAN RENCANA BISNIS” :

• Memahami konsep dasar dan pentingnya RKAB dalam konteks rencana bisnis bank.
• Mengidentifikasi langkah-langkah penyusunan RKAB yang efektif dan akurat.
• Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data untuk menyusun RKAB yang komprehensif.
• Melatih kemampuan dalam merumuskan tujuan dan strategi bisnis yang terukur dan realistis.
• Mendorong keterlibatan seluruh unit bisnis dalam proses penyusunan RKAB untuk mencapai keselarasan dan kohesi antar departemen.

Dengan mengikuti pelatihan “Penyusunan Rencana Bisnis” ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Implementasi Awal Penyusunan RKAB Berdasarkan Rencana Bisnis Bank.

Materi Diklat “Pelatihan RKAB Implementasi” Pasti Running :

1. Pengenalan Rencana Bisnis Bank
2. Peran dan Pentingnya RKAB dalam Pengelolaan Bank
3. Langkah-langkah Penyusunan RKAB
4. Pengumpulan Data dan Analisis
5. Penetapan Tujuan dan Strategi Bisnis
6. Keterlibatan Stakeholder dalam Proses Penyusunan RKAB
7. Penyusunan Anggaran Biaya yang Realistis
8. Monitoring dan Evaluasi Kinerja RKAB
9. Penyesuaian RKAB dengan Perubahan Lingkungan Bisnis
10. Studi Kasus Implementasi RKAB yang Sukses

Peserta Pelatihan Implementasi Penyusunan RKAB :

Training “Manajemen Bank Efektif” ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer cabang
• Analis keuangan
• Staf perencanaan strategis
• Auditor internal
• Petugas pengembangan produk

Instruktur Training Offline Implementasi Awal Penyusunan RKAB Berdasarkan Rencana Bisnis Bank :

Training “Pelatihan RKAB Implementasi” yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang “Penyusunan Rencana Bisnis” :

Instruktur yang mengajar pelatihan Implementasi Awal Penyusunan RKAB Berdasarkan Rencana Bisnis Bank ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Implementasi Awal Penyusunan RKAB Berdasarkan Rencana Bisnis Bank ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Solusi Training Indonesia Tahun 2025 :

• · Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
• · Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
• · Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
• · Batch 4 : 16 – 17 April 2025
• · Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
• · Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
• · Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
• · Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
• · Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
• · Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
• · Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
• · Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Ayo, bangun fondasi karier yang kuat. Daftarkan dirimu segera!

Lokasi Pelatihan Training “Manajemen Bank Efektif” :

• · Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• · Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• · Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• · Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• · Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi Training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training “Manajemen Bank Efektif” Offline :

1. Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. 2. Modul / Handout. 3. Flashdisk*. 4. Certificate of attendance. 5. FREE Bag or bagpacker.