TRAINING ONLINE STRATEGI MEMBANGUN SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

TRAINING ONLINE STRATEGI MEMBANGUN SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN STRATEGI MEMBANGUN SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

Standar Operasional Prosedur (SOP) merupakan panduan pekerjaan bagi seorang karyawan. Namun seringkali karyawan menjalankan sebuah SOP yang tidak selaras dengan Key Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan, sehingga terjadi gap antara target yang diharapkan dengan hasil kerja yang dicapai. SOP dan KPI merupakan alat yang efektif bagi manajemen perusahaan untuk mengelola sumber daya manusia dalam memenuhi tanggung jawab kerja mereka. Membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN BALANCED SCORECARD UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard

MATERI pelatihan pengenalan Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard online Zoom :

* Mengapa SOP dan KPI penting * Tujuan Strategy Map dan Balanced Scorecard dan KPI * Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan Individual * Menganalisa Internal Process * Kiat membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008 * Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI dan BSC * Audit Standard Operating Procedures yang ada * Job Analysis, Job Description, Job Responsibility * Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard

METODE pelatihan penerapan balanced scorecard online Zoom :

Metode Training Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip penyusunan SOP online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Peserta yang dapat mengikuti training Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

222aJadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023 Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023 Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023 Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023 Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023 Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023 Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023 Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023 Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023 Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023 Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023 Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali Lombok Catatan Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.