TRAINING ONLINE LIMA S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE)
pelaksanaan seiri
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BUDAYA KERJA LIMA S
Efisien, efektivitas, dan produktivitas dengan kualitas hasil pekerjaan dan proses merupakan issue terpenting dari suatu perusahaan untuk mengembangkan dan meningkatkan penjualannya. Ini semua dapat dicapai dengan menerapkan teknik 5S yang dapat dimanfaatkan untuk mengembangkan dan menjaga lingkungan yang mendukung penerapan kualitas dalam organisasi. Teknik ini telah dilakukan oleh semua perusahaan di Jepang yang berguna tidak saja untuk memperbaiki lingkungan fisik namun juga mendorong proses berpikir yang berorientasi pada kualitas, bahkan menjadi pola hidup (way of life) dari pekerja. Banyak persoalan pekerjaan sehari-hari yang dapat diselesaikan dengan menerapkan prisip 5 S ini. Pelatihan ini memusatkan perhatian pada konsep, sikap, motivasi, teknik pelaksanaan, dan penerapan 5S dalam pekerjaan dan bidang yang memang dilakukan oleh masing-masing individu pekerja dalam organisasi Anda.
5S adalah singkatan dari 5 kata dalam bahasa jepang yang diawali oleh huruf S; Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Dalam bahasa Indonesia, kita bisa menterjemahkan 5S sebagai 5R; Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), Shitsuke (Rajin).
5S berperan sebagai indikator pertama untuk menilai baik atau buruknya kinerja sebuah perusahaan. Dengan demikian, memelihara ketertiban, efisiensi, dan disiplin di tempat kerja mampu meningkatkan kinerja perusahaan secara menyeluruh.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan lima s (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KESELAMATAN KERJA UNTUK PRAKERJA
· Mempunyai pemahaman yang jelas mengenai praktek perbaikan berkesinambungan (continous improvement) ;
· Mempunyai motivasi tinggi untuk melakukan 5 S di tempat kerja;
· Mempunyai pengethuan dan ketrampilan untuk melaksanakan 5 S di tempat kerja masing-masing;
· Menciptakan sikap profesional yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
· Meningkatkan sikap kerja untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas masing-masing pekerjaan yang ditangani oleh peserta;
· Meningkatkan efektivitas pribadi dalam pekerjaan sehari-hari.
Dengan mengikuti pelatihan lima s (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai lima s (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang lima s (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) .
MATERI pelatihan budaya kerja lima s online Zoom :
Topik 1: Pengenalan Continous Improvement dan 5 S
o Konsep Continous Improvement
o Pengenalan 5 S
o Manfaat 5 S untuk Karyawan
o Manfaat 5 S untuk Perusahaan
Topik 2: Seiri (Sort Out)
o Penjelasan Makna Seiri
o Langkah Pelaksanaan Seiri
o Diskusi Kelompok:
Ø Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiri di Tempat Kerja
Ø Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
o Presentasi Kelompok dan Pembahasan
o Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
o Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiri
Topik 3: Seiton (Organized)
o Penjelasan Makna Seiton
o Langkah Pelaksanaan Seiton
o Diskusi Kelompok:
Ø Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiton di Tempat Kerja
Ø Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
o Presentasi Kelompok dan Pembahasan
o Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
o Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiton
Topik 4: Seiso (Shine the Work Place)
o Penjelasan Makna Seiso
o Langkah Pelaksanaan Seiso
o Diskusi Kelompok:
Ø Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiso di Tempat Kerja
Ø Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
o Presentasi Kelompok dan Pembahasan
o Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
o Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiso
Topik 5: Seiketsu (Standardization)
o Penjelasan Makna Seiketsu
o Langkah Pelaksanaan Seiketsu
o Diskusi Kelompok:
Ø Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiketsu di Tempat Kerja
Ø Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
o Presentasi Kelompok dan Pembahasan
o Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
o Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiketsu
Topik 6: Shitsuke (Self Discipline)
o Penjelasan Makna Shitsuke
o Langkah Pelaksanaan Shitsuke
o Diskusi Kelompok:
Ø Identifikasi Langkah Pelaksanaan Shitsuke di Tempat Kerja
Ø Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
o Presentasi Kelompok dan Pembahasan
o Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
o Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Shitsuke
Topik 7: Konsep dan Penerapan Total Quality Management
o Pengertian dan Manfaat Total Quality Management
o Penerapan TQM
o Alat Pengukuran dalam TQM
o Alat Analisis dalam TQM
o Proses Perbaikan
o Pengawasan
Jadwal Lainnya :
The Filing System (Kearsipan) JAKARTA
Topik 8: Teknik Menyusun Target/Sasaran Kualitas
o Pengertian Target/Sasaran
o Persyaratan SMART Target (Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Timely)
o Komponen SMART Goal dan Action Plan
o Diskusi Kelompok: Menyusun SMART Goal
o Presentasi Kelompok SMART Goal
o Insight
Topik 9: Sikap Kerja Orientasi Kualitas
o Pengertian Kerja Baik dan Benar: 100% benar atau 0% Salah Setiap Saat Setiap Hal
o Pengertian Pemenuhan Standard Kerja dan Kualitas
o Pengertian Selalu Mempunyai Harapan Positif
o Pengertian Pro-aktif
o Pengertian Memuaskan Pelanggan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah lima s (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke)
METODE pelatihan keselamatan kerja online Zoom :
Metode Training lima s (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan lima s di tempat kerja online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan lima s (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang lima s (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training lima s (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang lima s (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Post Views: 72
pelaksanaan seiri
