TRAINING ONLINE LOGISTIC AUDIT

TRAINING ONLINE LOGISTIC AUDIT

metode audit logistik

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LOGISTIC AUDIT

Banyak organisasi menempatkan gudang dalam fungsi pendukung yang tidak memiliki peran penting dalam pencapaian sasaran strategi organisasi. Bahkan beberapa perusahaan jasa logistik sering memandang gudang sebagai “cost center”. Di tengah persaingan yang ketat, setiap perusahaan harus mulai memanfaatkan semua fungsi yang dimilikinya sebagai “sarana” strategis untuk mencapai keunggulan kompetitif. Training ini menginformasikan kepada para peserta untuk mengubah gudang agar memiliki nilai strategis. Salah satu caranya adalah dengan melakukan audit gudang secara menyeluruh. Audit gudang secara menyeluruh ini, bukan sekedar stock opname, tetapi pengecekan total terhadap berbagai aspek : strategi, proses, operasional, biaya, infrastruktur, sistem informasi, SDM. Dengan audit gudang secara menyeluruh ini, gudang yang selam ini sering disebut sebagai sumber pemborosan dan kebocoran, dapat diubah menjadi sumber pendapatan dan laba. Audit adalah kegiatan peninjauan kembali data-data konkrit dalam suatu laporan agar akurat. Logistik adalah serangkaian proses yang meliputi kegiatan perencanaan, pelaksanaan, hingga pengawasan terhadap suatu proses perpindahan baik barang/jasa, energi ataupun sumber daya yang lain dari tempat awal menuju tempat tujuan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Logistic Audit ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP LOGISTIC AUDIT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Logistic Audit Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Logistic Audit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Logistic Audit .

MATERI pelatihan Pengenalan Logistic Audit online Zoom :

Sesi 1. Strategi Distribusi dan Implikasinya pada sistem Logistic. * Peranan & Fungsi pergudangan dalam modern supply chain management. * Memahami aspek Kontribusi dalam konteks effisiensi dan manajemen biaya. * Memahami hubungan jenis Produk, Tipe Material dan pemilihan lokasi gudang dengan strategi pengelolaannya. * Kriteria-kriteria keberhasilan melakukan Implementasi SCM. * Jalan menuju sukses Implementasi SCM. * SCM as a Strategi Asset. * Merancang SCM dari Hulu sampai Hilir. Sesi 2. Beragam metode logistic yang Tersedia: Manafaat dan Kerugiannya. * Memahami konsep dan peranan dalam logistic audit. * Tahapan demi tahapan untuk melakukan logistic audit. * Pembuatan daftar (kertas kerja) logistik audit. * Peserta akan diberikan beragam contoh daftar periksa untuk melakukan logistik audit. Sesi 3. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: menentukan model distribusi dan logistic yang sesuai dengan perusahaan anda. * Pemahaman tentang sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang. * Dokumen-Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang. * Pemahaman terhadap aktivitas unloading barang berukuran kecil serta pengendalian atas kualitas dan kuntitasnya. Sesi 4. Presentasi kelompok dan lanjutan diskusi kelas. * Diskusi kelompok membahas kertas kerja yang dapat digunakan di perusahaan sesuai dengan prosedur perusahaannya masing-masing. Sesi 5. Beragam metode audit logistic. * Menentukan kapan pelaksanaan audit. * Melakukan proses audit dengan mempertimbangkan: siapa pelaksan audit, perencanaan dengan menentukan jadwal audit, colect data untuk kepentingan audit, temuan dan rekomendasi dari hasil audit, tindakan perbaikan. * Pengecekan total terhadap berbagai aspek : strategi, proses, operasional, biaya, infrastruktur, sistem informasi, SDM. Sesi 6. Studi Kasus Logistic Audit. * Beragam kasus yang ada saat mengimpelmentasikan logistik audit. * Langkah-langkah yang dilakukan dalam logistik audit. Sesi 7. E-logistic: Implikasi RFID dan JIT pada sistem Logistic anda. * Penggunaan E-logistik sebagai alat bantu memonitor keluar-masuknya barang. * Beragam jenis E-logistik dengan melihat kepada efisien dan efektifannya. * Dengan teknologi, arus perputaran barang tersebut dapat dipantau dengan akurat dan efisien sehingga dapat mengurangi kekeliruan * Demo penggunaan E-logistik dan setiap peserta mendapatkan CD tutorialnya. Sesi 8. Beragam Kecurangan dan Penyalah gunaan Pada Manajemen Logistik. * Memahami bagaimana mendesain, menghitung, menjalankan siklus dari kebutuhan yang spesifik dari costumer anda, untuk mengetahui berapa barang dari gudang yang harus dikeluarkan dan berapa persediaan yang ada di gudang. * Permasalahan yang sering terjadi adalah transit barang di gudang, yang mengakibatkan jumlahnya berkurang saat barang persediaan tersebut berada di luar gudang. Sesi 9. Implementing zero inventory (vendor managed inventory) Karton (full-case) dan Palet. * Teknik pengaturan penyimpanan barang menggunakan karton, dan manfaat penyimpanan barang menggunakan karton. * Teknik melakukan identifikasi posisi karton dan palet. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Logistic Audit

METODE pelatihan konsep Logistic Audit online Zoom :

Metode Training Logistic Audit dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Prinsip Manajemen Logistik online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Logistic Audit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Logistic Audit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Supply Chain Manager (dan Supervisor), Sales Manager, Finance Manager, Logistic Manager dan Warehouse Manager, Departemen PPIC Peserta yang dapat mengikuti training Logistic Audit ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Logistic Audit . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023 Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023 Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023 Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023 Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023 Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023 Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023 Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023 Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023 Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023 Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023 Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali Lombok Catatan Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.