TRAINING ONLINE LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION

TRAINING ONLINE LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION

Redefinisi sistem manajemen logistik.

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RANTAI LOGISTIK DAN PENYEDIAAN: KONSEP, STRATEGI DAN IMPLEMENTASI

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini. Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management. Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia. Logistik adalah serangkaian proses yang meliputi kegiatan perencanaan, pelaksanaan, hingga pengawasan terhadap suatu proses perpindahan baik barang/jasa, energi ataupun sumber daya yang lain dari tempat awal menuju tempat tujuan. Supply Chain Management adalah pengelolaan alur barang atau jasa yang mencakup semua proses, termasuk perubahan bahan mentah menjadi produk jadi. Proses ini juga meliputi upaya menyederhanakan penawaran suplai agar pengalaman klien meningkat sehingga bisnis memiliki daya saing di pasar. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Concept, strategy and implementation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING EVOLUSI SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Concept, strategy and implementation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Concept, strategy and implementation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Concept, strategy and implementation .

MATERI pelatihan MANAJEMEN RANTAI LOGISTIK DAN PENYEDIAAN: Konsep, strategi dan implementasi online Zoom :

1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha. * Paradigma baru manajemen logistik. * Manajemen logistik sebagai sebuah sistem. * Redefinisi sistem manajemen logistik. * Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management. * Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik 2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik. * Ukuran performansi sistem manajemen logistik. * Produktivitas sistem manajemen logistik. * Kualitas sistem manajemen logistik. 3. Perencanaan dan manajemen persediaan. * Dasar manajemen persediaan. * Mengukur performansi sistem persediaan. * Prakiraan kebutuhan barang. * Order quantity engineering. * Inventory control policy and replenishment design. * Disain sistem dan manajemen persediaan. 4. Supply management. * Perkembangan terakhir konsep supply management. * Mengukur performansi supply management. * Vendor Selection Technique. * Negotiation Techcnique * Supplier integration and relationship management. * Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management. 5. Manajemen transportasi dan distribusi * Model sistem transportasi dan distribusi. * Rincian aktivitas sistem transportasi. * Mengukur produktivitas sistem transportasi. * Logistics network design. * Shipment planning and management. * Fleet, container and yard management. * Freight and document management. 6. Manajemen Pergudangan * Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan. * Profil aktivitas manajemen pergudangan. * Mengukur performansi manajemen pergudangan. * Prinsip prinsip penerimaan barang. * Operasi penyimpanan barang. * Order picking operations. * Shipping principles. 7. Disain organisasi logistik. * Manajemen organisasi supply chain. * Logistics strategic planning and project management. * Logistics process and activity management. 8. Logistics and supply chain information system. * Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain. * Logistics data warehousing and decision support system. * Manajemen logistik berbasis Web * Paperless and wireless logistics system. 9. Studi kasus. * Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft. * Jaguar-Nippondenso Relation. * Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka. * Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia. 10. Inventory Control Techniques * Klasifikasi persediaan. * Biaya persediaan. * Sistem pengendalian persediaan. * Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material * Fixed order period inventory system * Latihan perhitungan optimasi persediaan . 11. Inventarisasi dan auditing persediaan * Manfaat inventarisasi persediaan. * Teknik inventarisasi persediaan. * Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian. * Laporan Hasil inventarisasi. 12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan * Perbedaan data dan informasi pergudangan. * Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen. * Pembentukan Master File Kodifikasi Barang. * Pembentukan Master File Persediaan di Gudang. * Penentuan Kode Lokasi Barang. * Teknik Pencatatan Transaksi Barang 13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Concept, strategy and implementation

METODE pelatihan Evolusi sistem manajemen logistik online Zoom :

Metode Training LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Concept, strategy and implementation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Disain sistem dan manajemen persediaan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Concept, strategy and implementation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Concept, strategy and implementation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management. Peserta yang dapat mengikuti training LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Concept, strategy and implementation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Concept, strategy and implementation . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023 Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023 Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023 Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023 Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023 Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023 Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023 Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023 Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023 Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023 Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023 Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali Lombok Catatan Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.