TRAINING ONLINE MANAJEMEN PURCHASING

Uncategorized

TRAINING ONLINE MANAJEMEN PURCHASING

training kebijakan pengadaan

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MEMAHAMI PROSES PENGADAAN BARANG TRAINING TOTAL COST OWNERSHIP UNTUK PRAKERJA

Departemen Purchasing (pembelian) memiliki peran penting dalam kegiatan operasional perusahaan. Hasil akhir yang ingin didapat adalah pembelian dengan karakteristik: right quality and quantity from the right vendor, right time, right price and right service. Tugas departemen pembelian tidak hanya melakukan proses pemesanan material dan bersifat administratif saja tetapi meliputi keseluruhan proses yang terjadi dalam pembelian tersebut, antara lain : melakukan seleksi vendor, mewawancara vendor, negosiasi dengan vendor, analisa penawaran dan menentukan alternatif keputusan, memilih vendor, mengeluarkan purchase order (PO), serta menangani masalah-masalah yang mungkin timbul dalam proses pembelian tersebut maupuan permasalahan dengan vendor. Semua proses diatas, apabila tidak dipahami dengan baik, dapat menimbulkan pemborosan dalam perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang proses-proses yang terjadi dalam kegiatan pengadaan atau procurement atau pembelian. Aktifitas pengadaan material tidak hanya memilih supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam training manajemen purchasing ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja supplier. Purchasing adalah suatu proses pencarian sumber, pemesanan dan pembelian barang atau jasa untuk kegiatan produksi. Selain berfungsi dalam pembelian atau pengadaan material atau bahan-bahan untuk produksi di perusahaan industry. Manajemen pembelian (bahasa Inggris: purchasing management), disebut juga manajamen pengadaan (procurement management), adalah salah satu mata rantai kegiatan manajemen material.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Purchasing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN @@@ 1. Memahami konsep dan implementasi effective procurement management 2. Mampu melakukan perencanaan pembelian 3. Mampu menganalisis, mewawancara, menyeleksi dan mengevaluasi Vendor secara objective dan efektif. 4. Peran purchasing dalam supply chain. 5. Industrial buying behavior: decision making in purchasing. 6. Mempelajari dan mempraktekan ketrampilan negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier. 7. Mempelajari dan mempraktekan proses penilaian kinerja supplier secara objective. 8. Dapat memahami kerangka pikir tentang peran penting menjalin kerjasama dengan Vendor. 9. Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi keriteria. 10. Dapat merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll. 11. Menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu. 12. Memonitor dan mengelola kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Purchasing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Purchasing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Purchasing . MATERI pelatihan Memahami proses pengadaan barang online Zoom : 1. Manajemen strategi * Peran purchasing dalam supply chain * Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior) * Memahami purchasing management process * Dinamika lingkungan makro * Apa yang disebut dengan strategic management * Environment threat and opportunity profile (ETOP) * Strategic advantage profile (SAP) * Generic strategy * Apa yang dimaksud dengan Purchasing Strategy * Proses Strategis Purchasing 2. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan * Pentingnya purchasing dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi * Objektif kegiatan pengadaan * Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan * Aspek hukum pengadaan * Hubungan departemen pengadaan dengan departemen lain * Diskusi tentang persoalan purchasing management di masing-masing perusahaan 3. Strategi dan kebijakan pengadaan * Model strategi pengadaan * Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier * Kebijakan pengadaan * Parameter pengadaan * Proses pengadaan * Teknologi informasi dalam bidang pengadaan * Diskusi tentang perumusan strategi pengadaan 4. Total cost ownership * Market Price, Proposal Price, Historical Price, Target Price * Total cost ownership dengan Konsep Present Value 5. Forecasting Demand * Taxonomi Metode Forecasting * Error dalam Forecasting * Pola data masa lalu * Perhitungan Forecasting dengan berbagai metode kuantitatif dengan menggunakan software Win QSB 6. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development * Source-selection Model * Teknik pemilihan subkontraktor * Make-or-buy Decision * Teknik evaluasi supplier * Teknik Pembinaan supplier * Diskusi tentang permasalahan pemilihan supplier 7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional * Manfaat pengadaan Internasional * Sumber informasi barang dan jasa Internasional * Masalah yang biasanya dihadapi dalam pengadaan Internasional * Diskusi 8. Seni dan Teknik Negosiasi * Apa manfaat negosiasi * Price Analysis for Negotiation * Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi * Karakteristik negosiator yang baik * Diskusi tentang permasalahan yang biasa dihadapi dalam negosiasi 9. Managerial guideline untuk terciptanya Supplier Partnership * Tahap awal * Identifikasi potential partners * Pemilihan supplier * Evaluasi partnership * Diskusi 10. Studi kasus dan diskusi Studi kasus ini berupa pembahasan masalah purchasing management yang dihadapi oleh sebuah perusahaan. Solusi didapat dari hasil diskuskelompok dan diskusi seluruh peserta. 11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Purchasing

METODE pelatihan Total cost ownership online Zoom :

Metode Training Manajemen Purchasing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Managerial guideline untuk terciptanya Supplier Partnership online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Purchasing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Purchasing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Semua industri yang terkait dengan PROCUREMENT, rumah sakit, hotel, jasa pelayanan umum dan semua bagian yang terkait dengan PROCUREMENT. Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen purchasing and logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan purchasing and procurement Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Purchasing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Purchasing . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023 Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023 Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023 Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023 Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023 Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023 Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023 Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023 Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023 Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023 Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023 Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali Lombok Catatan Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.
Share this
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00