TRAINING ONLINE MANAJEMEN PURCHASING
manfaat purchasing
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERAN PURCHASING DALAM SUPPLY CHAIN TRAINING FORECASTING DEMAND UNTUK PRAKERJA
Departemen Purchasing (pembelian) memiliki peran penting dalam
kegiatan operasional perusahaan. Hasil akhir yang ingin didapat adalah
pembelian dengan karakteristik: right quality and quantity from the
right vendor, right time, right price and right service. Tugas
departemen pembelian tidak hanya melakukan proses pemesanan material
dan bersifat administratif saja tetapi meliputi keseluruhan proses
yang terjadi dalam pembelian tersebut, antara lain : melakukan seleksi
vendor, mewawancara vendor, negosiasi dengan vendor, analisa penawaran
dan menentukan alternatif keputusan, memilih vendor,
mengeluarkan purchase order (PO), serta menangani masalah-masalah yang
mungkin timbul dalam proses pembelian tersebut maupuan permasalahan
dengan vendor. Semua proses diatas, apabila tidak dipahami dengan
baik, dapat menimbulkan pemborosan dalam perusahaan. Pelatihan ini
akan memberikan pemahaman tentang proses-proses yang terjadi dalam
kegiatan pengadaan atau procurement atau pembelian.
Aktifitas pengadaan material tidak hanya memilih supplier serta
pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam training manajemen
purchasing ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar
biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan
mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik negosiasi
yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta
teknik meningkatkan kinerja supplier.
Manajemen pembelian (bahasa Inggris: purchasing management), disebut juga manajamen pengadaan (procurement management), adalah salah satu mata rantai kegiatan manajemen material.
Purchasing adalah suatu proses pencarian sumber, pemesanan dan pembelian barang atau jasa untuk kegiatan produksi. Selain berfungsi dalam pembelian atau pengadaan material atau bahan-bahan untuk produksi di perusahaan industry.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Purchasing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN @@@
1. Memahami konsep dan implementasi effective procurement management
2. Mampu melakukan perencanaan pembelian
3. Mampu menganalisis, mewawancara, menyeleksi dan mengevaluasi
Vendor secara objective dan efektif.
4. Peran purchasing dalam supply chain.
5. Industrial buying behavior: decision making in purchasing.
6. Mempelajari dan mempraktekan ketrampilan negosiasi (Negotiation
Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier.
7. Mempelajari dan mempraktekan proses penilaian kinerja supplier
secara objective.
8. Dapat memahami kerangka pikir tentang peran penting menjalin
kerjasama dengan Vendor.
9. Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan
bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi keriteria.
10. Dapat merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti
strategi kolaborasi, outsourcing dll.
11. Menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan
barang/ jasa tertentu.
12. Memonitor dan mengelola kinerja vendor agar sesuai dengan
pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras
dengan tujuan perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Purchasing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Purchasing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Purchasing .
MATERI
pelatihan Peran purchasing dalam supply chain online Zoom :
1. Manajemen strategi
* Peran purchasing dalam supply chain
* Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying
behavior)
* Memahami purchasing management process
* Dinamika lingkungan makro
* Apa yang disebut dengan strategic management
* Environment threat and opportunity profile (ETOP)
* Strategic advantage profile (SAP)
* Generic strategy
* Apa yang dimaksud dengan Purchasing Strategy
* Proses Strategis Purchasing
2. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan
* Pentingnya purchasing dalam kehidupan perusahaan di era
globalisasi
* Objektif kegiatan pengadaan
* Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan
* Aspek hukum pengadaan
* Hubungan departemen pengadaan dengan departemen lain
* Diskusi tentang persoalan purchasing management di masing-masing
perusahaan
3. Strategi dan kebijakan pengadaan
* Model strategi pengadaan
* Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
* Kebijakan pengadaan
* Parameter pengadaan
* Proses pengadaan
* Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
* Diskusi tentang perumusan strategi pengadaan
4. Total cost ownership
* Market Price, Proposal Price, Historical Price, Target Price
* Total cost ownership dengan Konsep Present Value
5. Forecasting Demand
* Taxonomi Metode Forecasting
* Error dalam Forecasting
* Pola data masa lalu
* Perhitungan Forecasting dengan berbagai metode kuantitatif dengan
menggunakan software Win QSB
6. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development
* Source-selection Model
* Teknik pemilihan subkontraktor
* Make-or-buy Decision
* Teknik evaluasi supplier
* Teknik Pembinaan supplier
* Diskusi tentang permasalahan pemilihan supplier
7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional
* Manfaat pengadaan Internasional
* Sumber informasi barang dan jasa Internasional
* Masalah yang biasanya dihadapi dalam pengadaan Internasional
* Diskusi
8. Seni dan Teknik Negosiasi
* Apa manfaat negosiasi
* Price Analysis for Negotiation
* Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
* Karakteristik negosiator yang baik
* Diskusi tentang permasalahan yang biasa dihadapi dalam negosiasi
9. Managerial guideline untuk terciptanya Supplier Partnership
* Tahap awal
* Identifikasi potential partners
* Pemilihan supplier
* Evaluasi partnership
* Diskusi
10. Studi kasus dan diskusi
Studi kasus ini berupa pembahasan masalah purchasing management yang
dihadapi oleh sebuah perusahaan. Solusi didapat dari hasil
diskuskelompok dan diskusi seluruh peserta.
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Purchasing
METODE pelatihan Forecasting Demand online Zoom :
Metode Training Manajemen Purchasing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Total cost ownership online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Purchasing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Purchasing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Semua industri yang terkait dengan PROCUREMENT, rumah sakit, hotel,
jasa pelayanan umum dan semua bagian yang terkait dengan PROCUREMENT.
Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing ,
Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner,
Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen
purchasing and logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui
perkembangan purchasing and procurement
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Purchasing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Purchasing .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Post Views: 88
manfaat purchasing
