TRAINING ONLINE TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

TRAINING WEBINAR TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP UNTUK PRAKERJA

  TRAINING ONLINE TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DESKRIPSI Kepemimpinan adalah bidang ilmu social yang paling banyak diteliti. Dalam waktu dua hari anda tidak saja akan menguasai Transformational Leadership, tapi anda juga akan menjalani transformasi yang akan mengubah state of being kepemimpinan anda.   Para pemimpin, praktisi, ilmuwan sangat ingin bisa menyibak misteri bagaimana cara yang praktis agar bisa menjadi pemimpin yang unggul, pemimpin yang mampu membawa organisasi pada tataran yang jauh lebih tinggi.   PENCARIAN ITU NAMPAKNYA AKAN SEGERA BERAKHIR DENGAN DITEMUKANNYA KONSEP TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP. MELALUI LEBIH DARI 768 PENELITIAN, MEMBUKTIKAN BAHWA TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP MAMPU MEMPERTINGGI EFEKTIVITAS ORGANISASI. Tanpa transformasi, pemahaman teori hanya pada level logical, dan itu tidak cukup untuk membekali anda menjadi pemimpin yang unggul.     Sekilas Kepemimpinan Transformasi   Transformasi adalah perubahan radikal, bagaikan kepompong yang berubah drastis menjadi kupu-kupu…Bahannya sama, namun setelah tertransformasi, telah menjelma menjadi makhluk yang sama sekali baru…   Untuk mengubah pemimpin yang biasa-biasa saja menjadi pemimpin transformasional, tidak cukup hanya mengubah perilakunya saja, tapi state of being pemimpin itu harus berubah lebih dulu…   Mengapa dibutuhkan Kepemimpinan Transformasional ?   Perubahan dramatis, tuntutan transparansi, persaingan hebat   Kepedulian besar terhadap kepemimpinan   Dibutuhkan pemimpin yang mampu ‘mengawal’ perubahan Bukti-Bukti Ilmiah Transformational leadership   Kecerdasan emosional memiliki hubungan positif dengan masingmasing sub skala kepemimpinan transformasional (Barbuto, 2006)   KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL LEBIH DIBUTUHKAN PADA HARI-HARI SEKARANG INI DIBANDING DI MASA LALU (NEWCOMB, 2005) Korelasi positif ditemukan antara kepemimpinan transformasional dengan semua variabel dari konsep organisasi pembelajar (Amitay, 2005).   Gaya kepemimpinan ini paling cocok bagi CEO perusahaan yang sangat berbasis pengetahuan di abad 21 ini (Farrel, 2005), dan lain-lain (dimuat dalam buku)   MATERI PELATIHAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASI

1. Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasi

Idealized Influence Intellectual Stimulation Individualized Consideration Inspirational Motivation  

1. Idealized Influence

Bagaimana Pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat-saat yang sulit Bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada bawahan Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin Bagaimana cara belajar kepada alam semesta  

1. Individualized Consideration

Bagaimana Merenung, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan individu Bagaimana Mengidentifikasi kemampuan karyawan Bagaimana cara Memberi Kesempatan Belajar Bagaimanaa cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada karyawan Bagaimana melatih dan Memberikan Umpan Balik Pengembangan diri Mendengarkan dengan perhatian penuh Bagaimana Memberdayakan Bawahan  

1. Inspirational Motivation

Menginspirasi karyawan mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak terbayangkan Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat Menggunakan simbol-simbol Menampilkan visi yang menggairahkan Menantang karyawan dengan standar yang tinggi Berbicara optimis dan antusias Menjadi role model bagi karyawan Menggunakan metafora Menjadi mentor  

1. Intellectual Stimulation

Mempertanyakan status quo Mendorong pemanfaatan imajinasi Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika Mengajak melihat perspektif baru Memakai simbol-simbol pendukung inovasi Mempertanyakan asumsi lama Mempertanyakan tradisi usang Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi  

1. Strategi Transformasi Seorang Pemimpin

Mengenali winning strategy Universal human paradigm ‘Dying’ before going into battle Creating the Reinvention Paradigm Creating a long life practice     Jadwal Pelatihan tahun 2023   Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023| 26 – 27 Januari 2023   Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023| 21 – 22 Februari 2023   Batch 3 : Batch 1 : 8 – 9 Maret 2023| 16 – 17 Maret 2023   Batch 4 : 12 – 13 April 2023| 20 – 21 April 2023   Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023| 25 – 26 Mei 2023   Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023| 22 – 23 Juni 2023   Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023| 27 – 28 Juli 2023   Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023| 23 – 24 Agustus 2023   Batch 9 : 6 – 7 September 2023| 21 – 22 September 2023   Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023| 26 – 27 Oktober 2023   Batch 11 : 9 – 10 November 2023| 21 – 22 November 2023   Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023| 21 – 22 Desember 2023   Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta   Lokasi Pelatihan Yogyakarta Jakarta Bandung Bali Lombok   Catatan   Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali Investasi training   Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.   Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.   Fasilitas training: Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.