TRAINING ONLINE PRACTICAL BALANCED SCORECARD

TRAINING ONLINE PRACTICAL BALANCED SCORECARD

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SCORECARD BALANCED PRAKTIS Balanced scorecard adalah sistem manajemen yang bertujuan untuk menerjemahkan tujuan strategis organisasi ke dalam serangkaian tujuan kinerja yang, pada gilirannya, diukur, dipantau, dan diubah jika perlu untuk memastikan bahwa tujuan strategis organisasi terpenuhi. Strategy Map adalah sebuah diagram yang menunjukan visi, misi, strategi organisasi diimplementasikan dalam aktivitas sehari-hari pada setiap unit bisnis dengan menggunakan Kpi. Kaplan memperkenalkan strategy map sebagai transformasi balance scorecard dari sistem pengelolaan kinerja menjadi sistem manajemen strategik. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PRACTICAL BALANCED SCORECARD ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD UNTUK PRAKERJA Dengan mengikuti pelatihan PRACTICAL BALANCED SCORECARD Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PRACTICAL BALANCED SCORECARD dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PRACTICAL BALANCED SCORECARD. MATERI pelatihan SCORECARD BALANCED PRAKTIS online Zoom : DAY 1 STRATEGI BISNIS DENGAN BALANCED SCORECARD * 4 Perspektif Balanced Scorecard * Mengapa perlu Balanced Scorecard * Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan * Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja BALANCED SCORECARD SEBAGAI SISTEM MANAJEMEN STRATEGI PERUSAHAAN * Strategi yang efektif * Hambatan dalam melaksanakan strategi * Visi, misi, dan strategi perusahaan * Linking strategy to budgets PENYUSUNAN STRATEGY PERUSAHAAN BERDASARKAN BALANCED SCORECARD * Prinsip Balanced Scorecard yang efektif * Strategic destination * 3 Strategi utama dalam perspektif financial * 4 Strategi utama dalam perspektif customer * 3 strategi utama dalam perspektif internal proses * 3 strategi utama dalam perspektif Learning & Growth * Menyusun strategi perusahaan LATIHAN DAN PRAKTEK STUDI KASUS DAY 2 STRATEGY MAP & PENYUSUNAN KPI * Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan * Penyusunan strategic planning * Cascading Process Balanced Scorecard * Metode penentuan KPI * Penyusunan strategy map dan KPI Deartment * Penyusunan KPI tingkat individu LATIHAN DAN PRAKTEK STUDI KASUS DAY 3 MENJADIKAN STRATEGI MENJADI PEKERJAAN SETIAP INDIVIDU * Communication Channel Continuum * Relevansi KPIs dengan budget dan sistem rewarding * Aligning the organization * Monitoring balanced scorecard LATIHAN DAN PRAKTEK PRESENTASI STUDI KASUS Catatan: STUDI KASUS DAN LATIHAN PENYUSUNAN BALANCED SCORECARD * Latihan, analisa dan presentasi * Langkah-langkah Implementasi Balanced Scorecard * Penggunaan Balanced Scorecard Software * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PRACTICAL BALANCED SCORECARD METODE pelatihan implementasi Balanced Scorecard online Zoom : Metode Training PRACTICAL BALANCED SCORECARD dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan Balanced Scorecard Software untuk menggambarkan Strategi Map online Zoom: Instruktur yang mengajar pelatihan PRACTICAL BALANCED SCORECARD ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PRACTICAL BALANCED SCORECARD baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA : Peserta yang dapat mengikuti training PRACTICAL BALANCED SCORECARD ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PRACTICAL BALANCED SCORECARD Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya Jadwal Pelatihan tahun 2026 Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026 Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026 Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026 Batch 4 : 22 – 23 April 2026 Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026 Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026 Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026 Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026 Batch 9 : 23 – 24 September 2026 Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026 Batch 11 : 11 – 12 November 2026 Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan Yogyakarta Jakarta Bandung Bali Lombok Catatan Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas training: Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.