TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING STRATEGY
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMECAHAN MASALAH DAN STRATEGI PENGAMBILAN KEPUTUSAN
problem solving adalah suatu proses mental dan intelektual di dalam menemukan masalah untuk memecahkannya berdasarkan data serta informasi akurat sehingga mampu mendapatkan kesimpulan dengan cermat dan cepat.
Pengambilan keputusan dapat dianggap sebagai suatu hasil atau keluaran dari proses mental atau kognitif yang membawa pada pemilihan suatu jalur tindakan di antara beberapa alternatif yang tersedia. Setiap proses pengambilan keputusan selalu menghasilkan satu pilihan final.
motor linier pun ada.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING STRATEGY ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PROSES PEMECAHAN MASALAH UNTUK PRAKERJA pelatihan PEMECAHAN MASALAH DAN STRATEGI PENGAMBILAN KEPUTUSAN online Zoom pelatihan Proses pemecahan masalah online Zoom pelatihan Peralatan dan fasilitas yang harus dipersiapkan online Zoom
Dengan mengikuti pelatihan PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING STRATEGY Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING STRATEGY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING STRATEGY
MATERI ### :
1. Pembukaan dan Ice breaking
2. Identifikasi masalah
+ • Mendefinisikan masalah secara akurat
+ • Perbedaan antara fakta dan opini
+ • Data objektif dan presepsi
+ • Proses pengambilan data untuk pendukung masalah
3. Pendekatan system dalam pemecahan masalah
4. Langkah-langkah pemecahan masalah (problem solving step)
+ • Proses pemecahan masalah
+ • Konsep system dan sub system
+ • Keterkaitan antar sub system
+ • Keterkaitan antar suatu masalah dengan masalah lainnya.
5. Teknik sumbangan saran / curah pendapat
+ • Menetapkan masalah
+ • Proses atau siklus pemecahan masalah dengan teknik curah pendapat / sumbangan saran
+ • Suasana kelas yang harus dibangun
+ • Peralatan dan fasilitas yang harus dipersiapkan
+ • Tool yang digunakan dalam teknik sumbang saran : diagram tulang ikan , bagan arus proses , analisis medan daya
+ • Kesiapan untuk menjadi fasilitator teknik pemecahan masalah dengan curah pendapat
+ • Keunggulan dan kelenahan teknik curah pendapat
+ • Aplikasi pemecahan masalah dengan teknik ini
6. Teknik LFA (logical framework approach)
+ • Konsep dan derajat LFA
+ • Alat dan bahan yang harus disediakan
+ • Keunggulan dan kelemahan metode LFA
+ • Persyaratan menjadi fasilitator LFA
+ • Aplikasi satu siklus pemecahan masalah dengan metode LFA
+ • Hal yang harus dihindari dalam proses LFA
7. SWOT analysis
+ • Konsep swot analysis
+ • Keunggulan dan kelemahan
+ • Proses pemecahan masalah dengan SWOT
+ • Menetapkan EFAS (Eksternal Factor analysis summari )
+ • Menetapkan IFAS (internal factory analysis summari )
+ • Penetapan bobot dengan menggunakan metode delpin , dunn ranking atau the low of comparative djugment
+ • PDCA program
8. The tools of problem solving
+ • DMAIC program
+ • Diagram afinitas
+ • Diagram amtrik
+ • Diagram bidang kekuatan
+ • Penilaian kiteria
+ • Lembar periksa
+ • Diagram pohon
+ • Bagan arus berurut
9. Decision making
+ • Konsep decision making
+ • Siklus DM
+ • Penetapan alternative keputusan sebagai hasil problem solving
+ • Evaluasi alternative pemecahan masalah
+ • Memasukan unsure probabilitas dalam keputusan
+ • Membangun diagram keputusan
+ • Solusi dan tindak lanjut
10. Pengembangan daya imajinasi dan kreatifitas dalam proses pengambilan keputusan dan problem solving.
+ • Membangun daya kreatifitas
+ • NLP program
+ • Mainmapping program
+ • Proses intuisisi
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING STRATEGY
METODE &&& :
Metode Training PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING STRATEGY dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR !@!:
Instruktur yang mengajar pelatihan PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING STRATEGY ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING STRATEGY baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING STRATEGY ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING STRATEGY
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Post Views: 103
