TRAINING ONLINE PRODUCT MANAGER, COPING NEW CHALLENGE FOR CREATIVE GROWTH

TRAINING ONLINE PRODUCT MANAGER, COPING NEW CHALLENGE FOR CREATIVE GROWTH

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJER PRODUK, MENGATASI TANTANGAN BARU UNTUK PERTUMBUHAN KREATIF

Manajer produk adalah peran profesional yang bertanggung jawab atas pengembangan produk untuk suatu organisasi, yang dikenal sebagai praktik manajemen produk. Manajer produk memiliki strategi bisnis di balik suatu produk, menentukan persyaratan fungsionalnya, dan umumnya mengelola peluncuran fitur. Produk berkualitas adalah produk yang memiliki tingkat presisi tepat, melalui proses efektif dan efisien. Begitu pula dengan produk bernilai artistik tinggi juga diperlukan detail presisi dan proses pemesinan yang efektif dan efisien. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN @@@ Dengan mengikuti pelatihan Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth. MATERI : MODUL I : Peran Product Manager Profesional Dalam Menghasilkan Produk Yang Berkualitas * Memahami peran penting sebagai seorang product manager dalam kemajuan perusahaan. * Pemahaman mengenai product manager sebagai bagian dari dunia marketing (Strategi, Taktik dan Value) dalam bisnis. * Menciptakan sebuah brand. + Apa itu brand? Apa perannya bagi perusahaan? + Brand menjadi berharga dan penting bagi kelangsungan bisnis. + Bagaimana Brand menjadi pembeda dari produk? + Bagaimana memelihara nilai suatu Brand? * Diskusi kelompok tentang praktik saat ini: Memahami pelanggan dan kompetitor Anda:Teknik Mengoptimalkan penjualan: Segmentasi, targeting, positioning dan differentiation. + Beragam Produk dan Persyaratan konsumen. + Beragam masalah pelanggan (inventarisasi). * Sharing dan diskusi kelas. Jadwal Lainnya : Marketing Intelligence (BANDUNG + BALI) MODUL II : Teknik Analisa Guna Memenangkan Pasar * Strategi marketing mix dan manajemen pemasaran: 7P, product life cycle, product portfolio strategies, analisa TOWS, riset pemasaran dan sales forecasting. * Strategi penempatan produk (positioning) di benak customer. * Mendalami strategi produk, nama (branding) yang tak pernah kadaluwarsa dan kemasan yang menjual. MODUL III : Memahami Brand Management: Aplikasinya dalam Manajemen Produk * Menentukan brand association, brand perception, brand loyalty, strategi yang tepat, sesuai konteks daerah dan target segmen. * Strategi brand yang tepat ketika posisi produk belum tercipta, sedang dibuat dan telah dibuat (terlanjur ada). * Latihan pemetaan area sesuai konteks brand dan diskusi kelas. MODUL IV : Membuat Strategi Produk Sebagai Pondasi Awal Langkah Kerja Product Manager * Framework perencanaan (strategic planning) bagi product manager. * Meriset dan memilih segmentasi pasar. * Competitive Intelligence guna mengantisipasi produk kompetitor. * Menentukan model financial dan harga suatu produk. * Sharing dan diskusi kelas beragam masalah dengan penentuan dan perubahan harga jual. MODUL V : Merencanakan Sebuah Produk dan Bagaimana Pelaksanaannya * Beragam strategi penciptakan product baru. * Bagaimana menciptakan project product baru yang memiliki daya saing terhadap kompetitor. * Beragam strategi meluncurkan (launching) product baru. * Bagaimana mengelola dan memaksimalkan product yang sudah ada agar tetap menang di pasaran. * Menciptakan dan mengatur permintaan customer dan channel distribusi sesuai dengan marketing plans. * Sharing dan diskusi kelas. MODUL VI : Latihan & Diskusi Kasus: Beragam Strategi Untuk Menciptakan Produk Baru * Latihan dan studi kasus sesuai kasus yang diberikan Fasilitator. * Latihan membuat new product strategy sesuai dengan pergerakan competitor dan tren kebutuhan customer. * Feedback & review dari fasilitator. MODUL VII : Mengelola dan Menjaga Penjualan Produk Yang Ada (Current Existing Products) * Mengevaluasi produk yang ada (existing product) dengan teknik pareto terhadap potensi vs kontribusi, guna mengetahui produk mana yang perlu ekstra effort untuk lebih dijaga (maintain). * Teknik Menganalisa produk lama perusahaan dibandingkan dengan produk kompetitor yang sejenis. * Latihan dan studi kasus sesuai kasus yang diberikan Fasilitator. MODUL VIII : Tren Terbaru Dan Beragam Tips Pengelolaan Produk Masa Kini * Strategi sourcing, maklun, produksi dan logistik guna efektivitas biaya dan kepastian ketersediaan. * Mendesain experiential brand activation dan trade activation yang efektif. * Bekerja efektif dan bekerja sama dengan bagian lain dalam perusahaan (utamanya Sales, Operation & Research, Agency). Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth METODE : Metode Training Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR: Instruktur yang mengajar pelatihan Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA : Peserta yang dapat mengikuti training Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023 Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023 Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023 Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023 Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023 Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023 Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023 Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023 Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023 Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023 Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023 Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali Lombok Catatan Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.