TRAINING ONLINE PRODUCTION MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PRODUKSI
Manajemen produksi (management of manufacturing system) adalah kegiatan pengelolaan produksi seperti perencanaan jumlah produk, kualitas produk, harga jual produk, maupun saat produk harus selesai dibuat, atau pembuatan rencana kerja harian.
Perencanaan dan Pengendalian Produksi dapat diartikan sebagai proses merencana dan mengendalikan aliran material yang masuk, mengalir dan keluar dari sistem produksi/operasi sehingga permintaan pasar dapat dipenuhi dengan jumlah yang tepat, waktu penyerahan yang tepat, dan biaya produksi yang minimum.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PRODUCTION MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING TEKNIK-TEKNIK PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan PRODUCTION MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PRODUCTION MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PRODUCTION MANAGEMENT
MATERI pelatihan MANAJEMEN PRODUKSI online Zoom :
1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
* Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,
* Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur.
* Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
* Mengenal konsep Just-in Time (JIT),Total Quality Management (TQM) dan Manufacturing resource Planning (MRP II).
* Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi
2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
* Hirarki perencanaan.
* Demand management.
* Aggretate planning.
* Perencanaan penjualan dan operasi.
* Master Production schedule (MPS)
* Material Requirement Planning (MRP).
* Capacity Requirement Planning (CRP)
3. Prakiraan kebutuhan barang.
* Apa yang dimaksud dengan peramalan.
* Demand.
* Seasonality.
* Sumber data
* Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
* Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
4. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.
* Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
* Manfaat perencanaan agregat.
* Strategi perencanaan agregat.
* Metoda perencanaan agregat.
* Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
* Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
5. Manajemen material.
* Pengertian manajemen material.
* Klasifikasi material.
* Perencanaan kebutuhan barang.
* Manajemen pengadaan barang.
* Manajemen pergudangan dan distribusi.
* Administrasi persediaan.
6. Pengendalian persediaan (inventory control).
* Mengenal teknik pengendalian persediaan.
* Biaya persediaan.
* Optimasi persediaan.
* Model matematik inventory control.
* Latihan aplikasi konsep inventory control.
7. Manufacturing Resource Planning (MRP II).
* Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning (MRP)dan
* Manufacturing Resource Planning (MRP II).
* Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan
* produksi.
* Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II
8. Master Production Scheduling (MPS).
* Manajemen permintaan produk.
* Model matematik prakiraan (forecasting).
* Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
* Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).
* Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM
9. Material Requirement Planning (MRP).
* Penjelasan umum tentang MRP.
* Permintaan material dependen dan independen.
* Proses perencanaan material.
* Schedule dan Planned order release.
* Pola pengambilan keputusan MRP.
* Latihan penyusunan MRP.
* Diskusi
10. .Capacity Resource Planning (CRP).
* Pengertian umum tentang konsep CRP.
* Analisis lokasi fasilitas.
* Kapasitas dan pembebanannya.
* Alternate resource planning.
11. Pengendalian shopfloor.
* Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
* Penentuan prioritas setiap shop order.
* Pemeliharaan data kuantitas work in process.
* Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.
* Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
* Diskusi masalah shopfloor control
12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement Planning).
* Penyusunan Bill of Material (BOM).
* Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule (MPS).
* Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).
* Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
* Penyusunan strategi inventory control.
* Diskusi dan presentasi.
13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PRODUCTION MANAGEMENT
METODE pelatihan teknik-teknik Perencanaan & Pengendalian Produksi online Zoom :
Metode Training PRODUCTION MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Just-in Time (JIT) online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan PRODUCTION MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PRODUCTION MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training PRODUCTION MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PRODUCTION MANAGEMENT
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Post Views: 96
