TRAINING ONLINE STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PADA PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

TRAINING ONLINE STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PADA PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PARADIGMA BARU MANAJEMEN LOGISTIK

Manajemen Rantai Pasok adalah sebuah sistem terkoordinasi yang terdiri atas organisasi, sumber daya manusia, aktivitas, informasi, dan sumber-sumber daya lainya yang terlibat secara bersama-sama dalam memindahkan suatu produk atau jasa baik dalam bentuk fisik maupun virtual dari suatu pemasok kepada pelanggan. manajemen logistik adalah suatu penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kegiatan logistik dengan tujuan agar pergerakan personil dan barang dapat dilakukan secara efektif dan efisien. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Supply Chain Management Pada Perusahaan Pertambangan dan MIGAS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING POINT OF VIEW BAGAIMANA MENINGKATKAN KINERJA SUPPLY CHANGE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Strategic Supply Chain Management Pada Perusahaan Pertambangan dan MIGAS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Supply Chain Management Pada Perusahaan Pertambangan dan MIGAS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Supply Chain Management Pada Perusahaan Pertambangan dan MIGAS.

MATERI pelatihan Paradigma baru manajemen logistik online Zoom :

1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha. * Paradigma baru manajemen logistik. * Manajemen logistik sebagai sebuah sistem. * Redefinisi sistem manajemen logistik. * Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management fundamental * Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik 2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik. * Ukuran performansi sistem manajemen logistik. * Produktivitas sistem manajemen logistik. * Kualitas sistem manajemen logistik. 3. Manajemen Pembelian. * Tugas bagian Pembelian, * Pemilihan Supplier (Jenis hubungan dengan supplier, Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier ) * Menilai Kinerja Supplier (Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier) 4. Perencanaan dan manajemen persediaan. * Dasar manajemen persediaan. * Mengukur performansi sistem persediaan. * Prakiraan kebutuhan barang (demand management) * ABC Analyst * Pareto Diagram * Mendeteksi Respons Awal * Production Planning * Order quantity engineering. * Inventory control policy and replenishment design. * Disain sistem dan manajemen persediaan. 5. Supply management. * Pengantar supply chain management (definisi dan value) * Sejarah perkembangan supply chain management * Perkembangan terakhir konsep supply management. * Ilustrasi konsep Supply Chain. * Perancangan Produk Baru Dalam Kerangka Supply Chain ( Time to Market sebagai keunggulan bersaing, Keterlambatan Supplier dalam Perancangan Produk baru, Design Supply Chain Management ) * Vendor Selection Technique. * Negotiation Techcnique. * Supplier integration and relationship management. * Supply Chain strategy ( Definisi strategi, Tujuan Supply Chain, Kesesuaian antara Strategi dengan Kebijaksanaan Taktis, Supply Chain Management yang Efisien dan Responsif ) * Green supply chain management * KPI and Audit on supply chain management * Supply chain management Improvement of Work * Merancang jaringan supply chain management (model-model untuk merancang supply chain management) * Time based competition * Mengukur kinerja supply chain management (sistem pengukuran kinerja dan konsep SCOR) 6. Manajemen transportasi dan distribusi * Fungsi-fungsi Manajemen Transportasi. * Perhitungan biaya Transportasi, Rute dan Jadwal. * Perawatan Sarana Transportasi. * Cross Docking. * Model sistem transportasi dan distribusi. * Rincian aktivitas sistem transportasi. * Mengukur produktivitas sistem transportasi. * Logistics network design. * Shipment planning and management. * Fleet, container and yard management. * Freight and document management. * Sales & Operation Plan. * Physical Distribution. 7. Manajemen Pergudangan * Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan. * Profil aktivitas manajemen pergudangan. * Mengukur performansi manajemen pergudangan. * Prinsip prinsip penerimaan barang. * Operasi penyimpanan barang ( Pemilihan Lokasi Gudang, Jenis-jenis Gudang, Pembuatan Lay Out Gudang ) * Order picking operations. * Shipping principles. 8. Disain organisasi logistik. * Manajemen organisasi supply chain. * Logistics strategic planning and project management. * Logistics process and activity management. 9. Studi kasus. * Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft. * Jaguar-Nippondenso Relation. * Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia. 10. Inventory Control Techniques * Klasifikasi persediaan. * Biaya persediaan. * Sistem pengendalian persediaan. * Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material * Fixed order period inventory system * Latihan perhitungan optimasi persediaan . 11. Inventarisasi dan auditing persediaan * Manfaat inventarisasi persediaan. * Teknik inventarisasi persediaan. * Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian. * Laporan Hasil inventarisasi. 12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Supply Chain Management Pada Perusahaan Pertambangan dan MIGAS

METODE pelatihan point of view bagaimana meningkatkan kinerja supply change management online Zoom :

Metode Training Strategic Supply Chain Management Pada Perusahaan Pertambangan dan MIGAS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Produktivitas sistem manajemen logistik online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Supply Chain Management Pada Perusahaan Pertambangan dan MIGAS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Supply Chain Management Pada Perusahaan Pertambangan dan MIGAS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Supply Chain Management Pada Perusahaan Pertambangan dan MIGAS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Supply Chain Management Pada Perusahaan Pertambangan dan MIGAS Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023 Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023 Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023 Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023 Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023 Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023 Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023 Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023 Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023 Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023 Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023 Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali Lombok Catatan Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.