TRAINING ONLINE SUPERVISORY SKILLS : HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR

TRAINING ONLINE SUPERVISORY SKILLS : HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KETERAMPILAN SUPERVISORY: BAGAIMANA MENJADI SUPERVISOR YANG SANGAT BAIK

Kepemimpinan merupakan sebuah bidang riset dan juga suatu keterampilan praktis yang mencakup kemampuan seseorang atau sebuah organisasi untuk “memimpin” atau membimbing orang lain, tim, atau seluruh organisasi. positive mental attitude atau sikap mental positif adalah falsafah bahwa sikap optimis dalam setiap situasi kehidupan dapat menarik perubahan positif dan meningkatkan prestasi. Seseorang yang mempraktikkan PMA memancarkan rasa sejahtera yang positif, optimisme, dan rasa memiliki. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SUPERVISORY SKILLS : HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PARADIGMA LAMA VS PARADIGMA SUPERVISOR UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan SUPERVISORY SKILLS : HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SUPERVISORY SKILLS : HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SUPERVISORY SKILLS : HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR

MATERI pelatihan KETERAMPILAN SUPERVISORY: BAGAIMANA MENJADI SUPERVISOR YANG SANGAT BAIK online Zoom :

* MEMBANGUN SIKAP MENTAL POSITIF & PERCAYA DIRI SEBAGAI SUPERVISOR SERTA KEPEMIMPINAN YANG BERPENGARUH + Arti dan Pentingnya Sikap Mental Positif & Rasa Percaya Diri bagi bagi setiap Leader + Membangun kebiasaan berpikir dan bersikap Positif serta Rasa Percaya Diri sebagai Supervisor + Arti pentingnya kepemimpinan berpengaruh + Workshop : lima (5) Level kepemimpinan berpengaruh + Aplikasi : Mengembangkan kepemimpinan berpengaruh * PARADIGMA BARU SUPERVISOR + Memahami masa transisi menjadi Supervisor + Peran dan tanggung jawab seorang Supervisor + Uraian pekerjaan Supervisor + Paradigma Lama vs Paradigma Supervisor + WORKSHOP : Membuat Peran,Tugas dan Tanggung jawab Supervisor * MEMAKSIMALKAN PERAN DAN TUGAS SUPERVISOR + Menetapkan Harapan dan Sasaran + Memahami tugas dan tanggung jawab Bawahan + Memebrikan Umpan balik positif + WORKSHOP : MELAKUKAN SUPERVISI YANG FLEKSIBEL * MENJADI SUPERVISOR HANDAL MELALUI KOMUNIKASI YANG EFEKTIF + Pentingnya communication skills bagi Supervisor + Strategi komunikasi Efektif menggunakan Teknik Neuro Linguistic Programming (NLP) + Latihan : Komunikasi Atasan dan Bawahan, Bawahan dengan Atasan. * MENDELEGASIKAN TUGAS & WEWENANG + Arti pentingnya Delegasi bagi Supervisor, Bawahan dan Manajemen + Memahami proses dan kendala melakukan delegasi + WORKSHOP : Mendelegasikan Tugas dan Wewenang + Enam (6) Prinsip membangkitkan motivasi bawahan + WORKSHOP : Coaching Skills * MEMBANGUN KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF + Arti pentingnya Kerjasama + Memahami Prinsip-prinsip yang harus dilakukan untuk dapat bekerjasama + Latihan Kerjasama Tim Yang Efektif (Games) * KOMITMEN TERHADAP PENCAPAIAN TARGET SEBAGAI SUPERVISOR PROFESIONAL + Pendekatan dalam Penerapan Pengambilan Keputusan (Go-decision) + Menelaah rangkaian proses umpan balik (feed-back) + Memberikan rekomendasi tindak-lanjut yang diperlukan * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SUPERVISORY SKILLS : HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR

METODE pelatihan Paradigma Lama vs Paradigma Supervisor online Zoom :

Metode Training SUPERVISORY SKILLS : HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Uraian pekerjaan Supervisor online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan SUPERVISORY SKILLS : HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SUPERVISORY SKILLS : HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training SUPERVISORY SKILLS : HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SUPERVISORY SKILLS : HOW TO BECOME AN EXCELLENT SUPERVISOR Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023 Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023 Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023 Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023 Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023 Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023 Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023 Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023 Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023 Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023 Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023 Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali Lombok Catatan Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.