TRAINING ONLINE VALUABLE PMO
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGIC AND OPERASIONAL WITHIN ORGANIZATION
Manajemen portofolio merupakan proses manajemen dalam membuat keputusan dan kebijakan investasi, mencocokkan investasi dengan tujuan, mengalokasi aset untuk individu dan institusi, dan menyeimbangkan risiko terhadap kinerja. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Valuable PMO ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGENALAN VALUABLE PMO UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Valuable PMO Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Valuable PMO dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Valuable PMO.
MATERI pelatihan Strategic and Operasional Within Organization online Zoom :
Day 1
Pre Test
Introduction
* Strategic and operational within organization
* Some challenges in managing multiple project
* Project, program and Portfolio
PMO
* Identifying the value of a PMO
* PMO Archetypes
* PMO Road map (Planning for PMO Success)
Portfolio Management
* Selecting and implementing a Governance Model
* Enhance alignment of project management with portfolio management
* Analyzing portfolio and project progress
* Analyzing project portfolio management
* (Exercise: Ranking, prioritizing, balancing with PPM tools)
Day 2
Revisiting Project Management
* Project management key concept
* 5 processes
Program Management I
* Benefit realization plan
* Program benefit management
Program Management II
* Program Charter
* Program work breakdown structure
Right Report for Right Stakeholder
* Identifying stakeholder report requirements
* Creating useful and comprehensive report
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Valuable PMO
METODE pelatihan Pengenalan Valuable PMO online Zoom :
Metode Training Valuable PMO dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Konsep Valuable PMO online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Valuable PMO ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Valuable PMO baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Valuable PMO ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Valuable PMO.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Post Views: 61
