TRAINING ONLINE CONTROL SELF-ASSESSMENT (CSA) BASIC – ADVANCE

Uncategorized

TRAINING ONLINE CONTROL SELF-ASSESSMENT (CSA) BASIC – ADVANCE

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CONTROL SELF ASSESSMENT

Control Self-Assessment (CSA) adalah proses dan metode yang merupakan best practice yang banyak digunakan di berbagai organisasi laba maupun nirlaba. CSA dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kemampuan manajer dan karyawan dalam proses identifikasi objective-risks-controls yang melekat pada proses bisnis sehingga mereka dapat mengelola risiko-risiko inheren maupun risiko-risiko kontrol/pengendalian dengan lebih efektif. Di samping itu, CSA membantu meningkatkan rasa memiliki dan rasa tanggung jawab unit kerja atas efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan laporan (keuangan dan operasional) serta kepatuhan kepada kebijakan, standar dan peraturan yang berlaku. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN CONTROL SELF ASSESSMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance

MATERI pelatihan Control Self Assessment online Zoom pelatihan Pengenalan Control Self Assessment online Zoom :

1. Dasar-dasar CSA * Arti penting pengendalian * Kepemilikan dan kebertanggungjawaban atas pengendalian * Kebergantungan pada keahlian operasional (process owners) * Perbandingan CSA dengan tradisional teknik evaluasi risiko dan pengendalian * Kerjasama, partisipasi, dan kemitraan dalam pengelolaan risiko 2. Business Objectives dan Kinerja Organisasi * Proses perencanaan strategik dan operasional * Penetapan sasaran (objectives), termasuk penyelarasannya dengan misi dan nilai-nilai organisasi * Pengukuran kinerja (finansial, operasional, kualitatif) * Kinerja manajemen (menyelaraskan objektif/sasaran individu, kelompok dan organisasi, serta merancang insentif yang konruen) * Teknik pengumpulan dan validasi data (benchmarking, audit, uji consensus, dll.) 3. Identifikasi Risiko dan Asessment * Teori tentang risiko (definisi risiko, hubungan risiko dengan sasaran strategik,operasional, atau proses) * Toleransi risiko, risiko residual, dan eksposur * Pemodelan dan kerangka kerja risiko * Memahami risiko-risiko inheren dalam proses bisnis * Teknik manajemen risiko/cost-analysis benefit (transfer, kelola, terima, share dan analisis atas dampak, manfaat dan biaya risiko) 4. Pengendalian dan Penerapannya * Tatakelola perusahaan, teori tentang pengendalian dan model-model pengendalian * Teknik untuk menetapkan tingkat efektivitas pengendalian (reviu, audit, dan teknik asesmen lainnya) * Hubungan antara pengendalian informal dan formal * Teknik untuk mengevaluasi pengendalian formal * Teknik untuk mengevaluasi pengendalian informal * Teknik dokumentasi pengendalian (flowcharting, pemetaan proses bisnis, control charts, kuesioner) * Perancangan dan aplikasi pengendalian (merancang sasaran pengendalian, merancang pengendalian preventif, detektif, korektif baik formal maupun informal,dan cost/benefits) * Metode untuk menilai dan mengkomunikasikan efektivitas sistem pengendalian internal. 5. Mengintegrasikan Program CSA ke dalam bisnis proses * Berbagai pendekatan dalam CSA * Teknologi pendukung CSA * Cost-benefit analysis penerapan proses CSA * Memahami perilaku organisasi (struktur, filosofi, kultur, gaya manajemen dan tatakelola) * Proses perencanaan strategik dan operasional * Manajemen perubahan dan business process reengineering (BPR) * Teknik presentasi untuk pengintegrasian yang berhasil * Proses organisasional untuk risiko dan pengendalian (manajemen mutu, manajemen risiko, keselamatan kerja, lingkungan, dan audit) * Mekanisme umpan balik * Metodologi atau teknik perencanaan program CSA 6. Elemen-elemen Proses CSA * Prioritas dan kepentingan manajemen * Manajemen proyek dan logistic * Business objectives, proses, tantangan, dan ancaman dalam proses review * Identifikasi dan alokasi sumber daya CSA (peserta, tim CSA) * Mengkaji budaya * Teknik pengembangan pertanyaan * Teknologi pendukung proses CSA * Teknik dan peranti fasilitasi * Dinamika kelompok * Kesadaran akan fraud (red flag, komunikasi dan investigasi, bukti) * Peranti dan teknik analisis/evaluasi (analisis tren, sistesis data, scenario) * Formulasi rekomendasi dan tindak lanjut (praktis, mungkin dilakukan dan cost effective) * Sifat dari bukti evaluasi (memadai, relevan, dan lengkap) * Teknik dan pertimbangan dalam pelaporan CSA (jenis, audiensi, isu sensitif, akses ke dalam informasi) * Teknik motivasi (menciptakan dukungan dan komitmen) * Teknik pemantauan, pelacakan dan tindak lanjut * Kesadaran akan pertimbangan aspek legal, regulatori, dan etika * Mengukur efektivitas program CSA 7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance METODE &&& : Metode Training Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Prinsip dasar CSA online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Control Self-Assessment (CSA) Basic – Advance Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023 Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023 Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023 Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023 Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023 Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023 Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023 Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023 Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023 Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023 Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023 Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali Lombok Catatan Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.
Share this
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00