TRAINING ONLINE DEVELOPING EXCELLENCE IN PEOPLE LEADERSHIP

Uncategorized

TRAINING ONLINE DEVELOPING EXCELLENCE IN PEOPLE LEADERSHIP

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEOPLE LEADERSHIP

Kepemimpinan itu adalah tentang bagaimana mempengaruhi orang lain, bawahan atau pengikut agar mau mencapai tujuan yang diinginkan sang pemimpin. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan developing excellence in people leadership ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KETRAMPILAN KEPEMIMPINAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan developing excellence in people leadership Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai developing excellence in people leadership dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang developing excellence in people leadership

MATERI pelatihan people leadership online Zoom :

Self-Mastery, Realitas dan Tanggung Jawab * Mengambil alih otak Anda * Mencapai kesuksesan berdasarkan paradigma Anda * Memahami loop emosional * Memperoleh kekuasaan dan kebebasan dengan mengambil tanggung jawab * Menganalisis kekuatan keyakinan * Memanfaatkan emosi untuk mendorong tindakan * Mengarahkan fokus Anda * Memahami visual, auditori dan kinestetik sub modalitas Visi dan Integritas * Menganalisis dampak dari nilai-nilai pada visi Anda * Memahami bagaimana nilai-nilai Anda yang mempengaruhi tujuan Anda * Merancang takdir Anda dengan kekuatan visi * Menciptakan visi yang kuat * Beroperasi dengan integritas pribadi * Mencapai positif pembaruan diri * Percaya diri Building * Memanfaatkan kekuatan antusiasme * Penguatan keberanian Anda Keterampilan Komunikasi * Berkomunikasi dengan niat * Melanggar pola negatif * Memahami proses komunikasi * Menciptakan komunikasi lisan yang efektif * Memahami hubungan komunikasi verbal dan nonverbal * Memanfaatkan teknik mendengarkan aktif * Berurusan dengan kesulitan dalam komunikasi * Menganalisis gaya komunikasi: agresif, pasif dan asertif Kepemimpinan * Memahami pentingnya kecerdasan emosional * Mengembangkan kesadaran diri, motivasi, empati dan keterampilan sosial * Pindah ke model baru pemberdayaan * Menyadari keterampilan kepemimpinan abad ke-21 * Menafsirkan kepemimpinan kelembagaan dan interaktif * Memahami perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen * Memanfaatkan kepemimpinan situasional yang efektif * Belajar kepemimpinan di GE: energi, menggairahkan, tepi dan melaksanakan * Mengevaluasi rahasia kepemimpinan Jack Welch * Investigasi teori motivasi The Public Face of the Mature Leader * Membuat presentasi sukses * Mempengaruhi melalui banding pencapaian visi * Mempengaruhi melalui pemanfaatan logika * Mempengaruhi melalui orientasi orang-orang * Menampilkan kekuatan pribadi dalam komunikasi * Mengatasi mekanisme kegagalan * Menjalankan pertemuan yang produktif Mengadopsi budaya organisasi baru melalui memahami orang * Pentingnya persepsi * Persepsi di tempat kerja * Memaksimalkan kemampuan persepsi kita * Jenis dan sifat teori kepribadian manusia * Memahami gaya kepribadian * Mengoptimalkan kekuatan kepribadian kita * Menghapus emosional buta Memotivasi karyawan * Memahami motivasi * Memotivasi diri sendiri dan orang lain * Menerapkan teori motivasi di tempat kerja * Bagaimana pemimpin bisa memotivasi karyawan * Menghapus blok untuk motivasi * Motivasi untuk kinerja yang sangat baik * Memotivasi tim berkinerja tinggi * Seni memberi dan menerima kritik Memotivasi pemikiran inovatif & kreatif di tempat kerja * Prinsip-prinsip psikologis kreativitas di tempat kerja * Mendorong kreativitas untuk perbaikan terus-menerus * Konvergen dan berpikir divergen * Memahami dan mengelola orang-orang kreatif * Tahapan proses kreatif: Persiapan, inkubasi, Iluminasi & Verifikasi * Transformasi blok untuk kreativitas * Kreativitas terobosan bisnis * Keterampilan berpikir divergen untuk kepemimpinan yang inovatif Pemimpin baru * Prinsip-prinsip psikologis kepemimpinan * Teori kepemimpinan * Kepemimpinan untuk mengatur kinerja * Kepemimpinan transaksional dan kepemimpinan transformasional * Kepemimpinan visioner dan kompeten * Mengembangkan integritas kepemimpinan * Kepemimpinan inovatif untuk kinerja yang sangat baik * Apa yang dipersiapkan untuk memimpin Managing for Excellence * Pengembangan visi, misi, tujuan utama dan proses kunci * Mengoptimalkan kekuatan alam pemimpin * Integritas dan kasih sayang untuk kepemimpinan akuntabel * Kepemimpinan untuk manajemen kinerja * Mengelola perubahan dan membuat orang lain yang terlibat * Memimpin dengan contoh * Kepemimpinan Inspirational Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah developing excellence in people leadership

METODE pelatihan ketrampilan kepemimpinan online Zoom :

Metode Training developing excellence in people leadership dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengembangan ketrampilan kepemimpinan online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan developing excellence in people leadership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang developing excellence in people leadership baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training developing excellence in people leadership ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang developing excellence in people leadership Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023 Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023 Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023 Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023 Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023 Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023 Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023 Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023 Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023 Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023 Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023 Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali Lombok Catatan Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.
Share this
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00