TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCE BUSINESS PARTNER
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN HUMAN RESOURCE BUSINESS PARTNER TRAINING KONSEP HUMAN RESOURCE BUSINESS PARTNER UNTUK PRAKERJA :
Fakta menunjukkan dibalik perusahaan yang memiliki
profit-sustainability (kemampulabaan yang berkesinambungan) ialah yang
memiliki Manajemen Manusia yang baik. Hanya 2 hal yang membuat suatu
bisnis dapat meraih visi dan misi-nya, yaitu: Sisi Teknis dan Sisi
Manusia. Sisi Teknis berbicara mengenai strategi bisnis. Namun, bila
hal tersebut tidak diikuti oleh penyelarasan (alignment) Sisi Manusia
maka seberapa canggihpun strategi bisnis yang ada tentu tidak akan
berjalan dengan baik.
Dalam Manajemen HR modern, tanggung jawab mengelola manusia bukan
hanya tanggung jawab HR Corporate, melainkan juga tanggung jawab HRBP
masing-masing area atau unit bisnis mengingat HRBP lah yang paling
dekat sehingga seharusnya paling mengenal anggota timnya.
HRBP diharapkan menjadi mitra bisnis di daerah atau di unit bisnis,
yang bukan saja mampu memberikan layanan HR, namun juga mampu menjadi
lawan diskusi oleh Pimpinan Unit Bisnis yang dilayaninya.
Sayangnya, tidak semua HRBP menyadari perannya yang sangat krusial
tersebut sehingga seringkali terjadi ketidakefisienan dan
ketidakefektifan manajemen, yang pada gilirannya nanti akan
mengakibatkan organisasi mengalami kesulitan dalam berkompetisi.
Sementara, sebagian lain telah menyadari perannya namun belum dibekali
pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang tepat untuk dapat mengelola
SDM dengan efektif dan efisien.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resource Business Partner ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN @@@ :
1. Memahami peran HR dalam mencapai visi, misi, goal, dan strategi
perusahaan
2. Memahami perannya sebagai HRBP
3. Memahami Competency Profiling
4. Memahami pentingnya Manajemen OD
5. Memahami proses bisnis
6. Memahami struktur organisasi yang efektif dan efisien
7. Memahami pembentukan budaya perusahaan yang sehat
8. Memahami pembuatan MPP yang efektif
9. Terampil melakukan seleksi yang efektif
10. Memahami dan terampil melakukan Training Need Analysis dan
mengukur efektivitas training
11. Memahami dan terampil memanajemeni Hubungan Industrial
12. Memahami Career & Talent Management
13. Memahami Performance Management
14. Memahami dan terampil melakukan Coaching Counseling
15. Dengan mengikuti pelatihan Human Resource Business Partner Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Resource Business Partner dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource Business Partner.
MATERI
pelatihan pengenalan Human Resource Business Partner online Zoom :
1.Understanding HRBP Roles
o Memahami peran HR
@ Evolusi peran HR
@ Peran HR secara umum
@ Menyelaraskan visi, misi, dan strategi perusahaan dengan praktek HR
# Memahami perannya sebagai HRBP dalam proses bisnis
@ Memahami peran HRBP dalam proses bisnis
@ Menyelaraskan peran HRBP dengan unit bisnis terkait
@ Menyelaraskan peran HRBP dengan HR Corporate
o Memahami harapan pengguna jasa HRBP
# Mengetahui stake-holder HRBP
# Memahami harapan stake-holder
1.
1. Competency Profiling
o
# Memahami konsep kompetensi
o
# Memahami corporate competency, function competency,
dan individual competency
o
# Mampu menentukan tingkatan kompetensi dari key
behaviors
o
# Mampu membuat profil kompetensi jabatan
o Memahami pembuatan kamus kompetensi
2. Effective Organization Development
o
# Memahami perlunya OD
o
# Memahami 3 pilar OD
o
# Memahami struktur organisasi yang efektif
o
# Memahami pentingnya budaya kerja yang mendukung
kinerja bisnis
o
# Mampu menciptakan budaya kerja yang sehat di
lingkungan kerjanya
o Mampu menjadi change agent
1.
1. Recruitment & Selection
o
# Man Power Planning
o
# Memahami metode seleksi & tujuan penggunaannya
@
– Assessment Center
@
– Interview
@
– Technical Test
@ Observasi
o
# Interview berbasis kompetensi dengan Behavioral
Event Interview
@
– Mengenal beberapa teknik interview
@
– Memprofil kompetensi
@
– Menentukan Perilaku Kunci (Key Behavior)
atas setiap kompetensi
@ Teknik STAR
o Praktek BEI
1.
1. Training Need & Impact Analysis
o
# Memahami indikator-indikator yang dapat dipakai
untuk analisa kebutuhan training
o
# Mampu menganalisa kebutuhan training
o
# Memahami cara menyelenggarakan training di tempat
kerja
o
# Memahami cara mengukur efektivitas training
o Mampu menghitung Return of Training Investment (ROTI)
1.
1. Performance Management
1.
1. Memahami pentingnya Performance Management dalam
mendukung goal perusahaan
1.
1. Bagaimana membedakan aktivitas dengan pencapaian
1.
1. Cascading KPI korporat ke KPI unit bisnis
1.
1. Cascading KPI unit bisnis ke KPI individual
1.
1. Mengukur Critical Success Factors
1. Effective monitoring & controlling
1.
1. Talent & Career Management
1.
1. Memahami manajemen talent
1.
1. Memahami mengapa karir harus dikelola
1.
1. Memahami tentang career path
1. Memahami cara me-retain karyawan
1. Industrial Relation
+
o Memahami IR
+
o Peran HEBP dalam IR
+
o Assertive Communication
# Memahami proses komunikasi
# Aspek –aspek yang berperan dalam komunikasi
# Jenis-jenis komunikasi
# Terampil berkomunikasi dengan asertif
+ Coaching Counseling
o Kegunaan Coaching Counseling
o Karakteristik coach dan konselor yang baik
o Terampil menjadi coach dan konselor yang efektif
o Beberapa karakter anggota tim dan cara
meng-coach/konseling-nya dengan efektif
o Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Resource Business Partner.
METODE pelatihan konsep Human Resource Business Partner online Zoom :
* Lecturing
* Discussion
* Practice
* Metode Training Human Resource Business Partner dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan sumber daya manusia online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Human Resource Business Partner ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource Business Partner baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Human Resource Business Partner ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource Business Partner.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023
Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023
Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023
Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023
Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023
Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023
Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Post Views: 60
