TRAINING ONLINE IMPELEMTASI TOTAL PRODUCTIVITY MAINTEMANCE

TRAINING ONLINE IMPELEMTASI TOTAL PRODUCTIVITY MAINTEMANCE

Penerapan Quality Maintenance

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN IMPELEMTASI TOTAL PRODUCTIVITY MAINTEMANCE TRAINING IMPLEMENTASI TPM UNTUK PRAKERJA

Dalam dunia industri, perkembangan dunia usaha / lingkungan bisnis menghadapi persaingan global yang semakin tajam menuntut setiap industri untuk melakukan penekanan biaya produksi dan persyaratan kualitas mengarah sytem TPM. Mempertahankan investasi peralatan yang ada untuk dapat digunakan secara optimal, delivery yang cepat dapat terpenuhi mengarah ke Just In Time, Penerapan Perawatan Preventive, predictive, corrective peran serta operator dalam autonomous maintenance merupakan solusi untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Bagi perusahaan industri yang menggunakan peralatan atau mesin dalam proses produksinya, maka performa suatu peralatan atau mesin harus senantiasa dijaga, karena hal tersebut sangat mempengaruhi kualitas dari produk yang dihasilkan, modal kerja yang harus dikeluarkan, yang pada gilirannya akan mempengaruhi kepuasan pelanggan. Idealnya ketersediaan peralatan atau mesin (Availability) dapat beroperasi 100% dalam kondisi 100% full capacity dan menghasilakan kualitas produk 100% oke, namun demikian dalam kenyataanya kondisi ini sulit diwujudkan. Untuk itu diperlukan perawatan, perbaikan dan penggantian suku cadang yang telah aus secara periodic, Hasil penelitian Seiichi Nakajima (1988) tentang implementasi Total Productive Maintenance diperusahaan industri menunjukan bahwa produktifitas meningkat lebih dari 60% dan keruskan mesin berkurang menjadi 1/100 atau 1/500 atau close to zero. Bukti penerapan Total Productive Maintenancetelah dirasakan manfaatnya oleh perusahaan yang menerapkannya membantu perusahaan mencapai performa kelas dunia dan mendapatkan kontribusi profit perusahaan meningkat. Total Productive Maintenance adalah hasil perpaduan antara preventive maintenance dengan total quality employee involvement. TPM bukan sekedar teori tetapi dikembangkan dari best practices dan menjadi proven method yang telah diterapkan diberbagai penjuru dunia. TPM merupakan suatu system perawatan mesin yang melibatkan seluruh bagian dan anggota organisasi termasuk operator produksi, sasaran penerapan TPM adalah tercapainya Zero Breakdown, Zero defect dan zero accident dengan demikian memaksimalkan efektifitas penggunaan mesin, tercapainya Overall equipment effetiveness (OEE).. TPM adalah metode untuk meningkatkan produktivitas di area kerja dengan cara membuat proses tersebut lebih reliable dan lebih efisien energi. TPM berfungsi untuk memelihara kondisi peralatan dalam industri tetap dalam kondisi prima dan meminimalisir kerusakan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Impelemtasi Total Productivity Maintemance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN @@@ Tujuan Akhir dari Implementasi Total Productive Maintenance bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, kapasitas yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih dan aman sehingga laba perusahaan meningkat. Pada akhirnya penerapan TPM saat ini menjadi suatu kebutuhan penting dalam dunia industri, banyak perusahaan kelas dunia seperti Nippon Denso dari group Toyota mempelopori Total Productive Maintenance di dunia Industri telah mendapatkan manfaat dari penerapan TPM. Dan kami berharap Perusahaan Anda dapat segera menyusul bahkan tidak menutup kemungkinan untuk melampaui perusahaan – perusahaan pendahulu yang telah menerapkan Total Productive Maintenance Amin. Dengan mengikuti pelatihan Impelemtasi Total Productivity Maintemance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Impelemtasi Total Productivity Maintemance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Impelemtasi Total Productivity Maintemance . MATERI pelatihan pengenalan Impelemtasi Total Productivity Maintemance online Zoom : * Total Productive Maintenance (TPM) * Berbagai Jenis Perawatan Mesin * Overall Equipment Effectiveness (OEE) * Identifikasi Enam Kerugian Besar (Six Big Losses) * Mengukur Overall Equipment Effectiveness (OEE) * Strategi Mendeteksi Penyimpangan * Penerapan Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance) * Penerapan Perawatan Terencana (Planned Maintenance) * Analisis MTBF dan Analisis MTTR * Penerapan Kaizen Maintenance * Penerapan Maintenance Safety Program * Penerapan Maintenance Skills Training * Penerapan Quality Maintenance * 4 Langkah Menuju Zero Breakdown * Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Impelemtasi Total Productivity Maintemance

METODE pelatihan implementasi TPM online Zoom :

* 50 % landasan teori * 50% study kasus Metode Training Impelemtasi Total Productivity Maintemance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip TPM online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Impelemtasi Total Productivity Maintemance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Impelemtasi Total Productivity Maintemance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Impelemtasi Total Productivity Maintemance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Impelemtasi Total Productivity Maintemance . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026 Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026 Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026 Batch 4 : 22 – 23 April 2026 Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026 Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026 Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026 Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026 Batch 9 : 23 – 24 September 2026 Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026 Batch 11 : 11 – 12 November 2026 Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali Lombok Catatan Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.