TRAINING ONLINE INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT

Uncategorized

TRAINING ONLINE INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT

training mengelola biaya proyek

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK TEKNOLOGI INFORMASI TRAINING MERENCANAKAN PROYEK TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK PRAKERJA

Saat ini proyek Teknologi Informasi begitu marak dan menghadirkan tantangan tersendiri bagi para Project Manager agar berkoordinasi lebih intensif dengan para pihak yang berkepentingan atas proyek itu sendiri maupun dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis yang dimilikinya. Dalam mengelola proyek Teknologi Informasi, kita akan menemukan faktor penentu kesuksesan dan resiko yang berkaitan sehingga kita perlu menguasai strategi dan tehnik yang digunakan oleh para Project Manager tersebut yang sudah berpengalaman agar proyek dapat dikelola dengan baik dan proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai ruang lingkup dan sesuai anggaran. Materi training ini akan membahas semua elemen yang berkaitan dengan manajamen proyek Teknologi Informasi yaitu perangkat keras (hardware), piranti lunak (software), integrasi sistem, komunikasi, manajemen resiko dan sumber daya manusia. Peran Project Manager dan anggota tim pada setiap fase daur hidup proyek akan dipelajari dan didiskusikan secara detil sehingga peserta dapat memperoleh pengetahuan mendasar, pengalaman, tehnik dan metode serta alat yang tepat untuk mengelola setiap tahapan proyek. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. project management adalah istilah yang merujuk pada proses merencanakan dan mengeksekusi sebuah proyek yang disusun perusahaan demi mencapai goals yang sudah ditetapkan juga. Umumnya, tugas ini dihandle oleh seorang project manager.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Information Technology Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN @@@ 1. Memahami komponen dan peran manajemen proyek Teknologi Informasi 2. Mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi 3. Menyusun rencana dan program untuk mengelola proyek 4. Menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek 5. Mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek 6. Mengidentifikasi peluang dan ancaman serta menilai bobotnya dalam proyek 7. Menyusun strategi untuk merespons resiko umum proyek 8. Mengendalikan dan menyelesaikan proyek 9. Memahami dan menguasai manajemen kualitas Teknologi Informasi 10. Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek 11. Menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek Dengan mengikuti pelatihan Information Technology Project Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Information Technology Project Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Information Technology Project Management . MATERI pelatihan Manajemen Proyek Teknologi Informasi online Zoom : 1. Memahami Manajemen Proyek * Memahami Komponen Proyek * Memahami Hubungan Antara Komponen Proyek * Menguasai Berbagai Jenis Struktur Organisasi * Mengembangkan Metodologi Program dan Portfolio * Mengenal Berbagai Peran di Manajemen Proyek dan Project Management Office (PMO) 2. Memahami dan Menguasai Project Management Body of Knowledge (PMBOK) * Memahami PMBOK * Mengenal Hubungan Manajemen Proyek Dengan Disiplin Ilmu Lain * Memahami Konteks Manajemen Proyek * Memahami Profesi dan Area Manajemen Proyek 3. Menginisiasi Proyek Teknologi Informasi * Memahami Fondasi Proyek Teknologi Informasi * Mengenali Aspek Kebutuhan Proyek * Menyusun Perjanjian Kerjasama * Menyiapkan Persetujuan PST * Menguasai Proses Inisiasi Proyek Berdasarkan PMBOK 4. Merencanakan Proyek Teknologi Informasi * Mengelola Integrasi Antar Proyek * Mengelola Ruang Lingkup dan Waktu Pengerjaan Proyek * Mengelola Biaya Proyek * Mengkomunikasikan Rencana Proyek * Menilai Rencana Proyek 5. Mengeksekusi dan Mengendalikan Proyek Teknologi Informasi * Mengeksekusi dan Mengawasi Process Group * Mempersiapkan Peluncuran Proyek * Mengelola Komunikasi Proyek * Membuat Laporan Status Proyek 6. Menyelesaikan dan Menutup Proyek * Mengenal Tujuan Penyelesaian Proyek * Mengenal Aktivitas Penyelesaian Proyek * Mendesain Kriteria Penyelesaian * Mengadakan Rapat Penyelesaian Proyek * Memahami Bagaimana Menutup Proyek 7. Memahami Manajemen Kualitas Teknologi Informasi * Merencanakan Kualitas * Melakukan Pengendalian Kualitas * Memastikan Kualitas * Mengelola Kualitas Teknologi Informasi * Membuat Rencana Manajemen Kualitas Teknologi Informasi 8. Mengelola Resiko Teknologi Informasi * Memahami Prinsip Manajemen Resiko * Mengetahui Proses Manajemen Resiko * Menguasai Pembuatan Contingency Plan * Membuat Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP) 9. Mengelola Sumber Daya Manusia * Memahami Pentingnya Soft Skill, Hard Skill, Managerial Serta Leadership Skill * Mengembangkan Suasana Proyek Yang Kondusif * Menciptakan Budaya Kerja yang Efisien dan Efektif 10. Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek * Memahami Best Practice di Manajemen Proyek (PMIS) * Menguasai Arsitektur PMIS * Memilih dan Menguasai Piranti Lunak PMIS 11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Information Technology Project Management

METODE pelatihan Merencanakan Proyek Teknologi Informasi online Zoom :

Agar training dapat berlangsung efektif, maka training akan dilaksanakan menggunakan metode hands-on exercise, studi kasus yang interaktif, diskusi baik individual maupun berkelompok dengan alokasi waktu sebanyak 60%. 40% akan dialokasikan untuk mempelajari dan membahas konsep penting dalam manajemen proyek Teknologi Informasi. Metode ini akan sangat membantu dalam melatih dan meningkatkan ketrampilan yang diperlukan dan dapat segera diaplikasikan di lingkungan tempat bekerja para peserta training. Trainer akan dibantu dengan slide presentasi dan demonstrasi yang mempermudah pemahaman dan pendalaman materi. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan agar training dapat berjalan lebih menarik. Metode Training Information Technology Project Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Memahami komponen dan peran manajemen proyek Teknologi Informasi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Information Technology Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Information Technology Project Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Staff, Officer, Programmer, Systems Analyst, Database Operator, Network Administrator, Supervisor, Assistant Manager, Manager dan Project Manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pada bidang manajemen proyek Teknologi Informasi. Peserta yang dapat mengikuti training Information Technology Project Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Information Technology Project Management . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023 Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023 Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023 Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023 Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023 Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023 Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023 Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023 Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023 Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023 Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023 Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali Lombok Catatan Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.
Share this
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00