TRAINING ONLINE INTEGRATED MAINTENANCE AND SPARE PARTS MANAGEMENT

TRAINING ONLINE INTEGRATED MAINTENANCE AND SPARE PARTS MANAGEMENT

masalah dalam pemeliharaan

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMELIHARAAN TERPADU DAN MANAJEMEN SUKU CADANG

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik untuk peningkatan produktivitas perusahaan. Spare Part adalah suatu barang yang terdiri dari beberapa komponen yang membentuk satu kesatuan dan mempunyai fungsi tertentu. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Maintenance And Spare Parts Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Integrated Maintenance And Spare Parts Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Integrated Maintenance And Spare Parts Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Integrated Maintenance And Spare Parts Management .

MATERI pelatihan Pemeliharaan Terpadu Dan Manajemen Suku Cadang online Zoom :

1. Konsep Dasar Maintenance Management + Objektif dan fungsi maintenance + Klasifikasi sistem maintenance + Disain sistem maintenance + Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan + Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik 2. Modern Maintenance Management + Konsep Dasar Maintenance Management + System Effectiveness + Planned maintenance Program + Langkah-langkah implementasi konsep planned maintenance program + Contoh Masterfile peralatan 3. Organisasi Sistem Maintenance Management + Dasar-dasar Organisasi dan Manajemen + Organisasi perusahaan + Perancangan Organisasi Maintenance 4. Computerized Maintenance Management System + Tujuan komputerisasi sistem maintenance management + Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management + Pengembangan Sistem komputerisasi + Strategi Implementasi 5. Teknik Evaluasi Performansi Sistem Maintenance Management + Perlunya evaluasi sistem maintenance + Parameter performansi sistem maintenance + Analisis rasio performansi sistem maintenance + Company Check List, Machinery design check list dan six big losses data collection form. + Peragaan penggunaan software untuk analisisrasio performansi sistem maintenance + Cara menyimpulkan kondisi sistem maintenance management di masing-masing perusahaan 6. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) + Objektif TPM + Perbedaan TPM dengan konsep maintenance management . + Pentingya Aspek Sumber Daya Manusia + Maksimasi Overall Equipment effectiveness dengan menggunakan Loss analysis + Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan 7. Overall Equipment Effectiveness (OEE) + Equipment management sebagai defect management + Six Big Losses + Pengukuran Overall equipment effectiveness (OEE) + Ilustrasi pengukuran Overall Equipemnt Effectiveness + Penentuan optimum rate (ideal cycle time) + Aplikasi analisis Pareto untuk penentuan prioritas + Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi masing-masing perusahaan. 8. Implementasi TPM + Penyiapan kondisi fasilitas dan pemeliharaannya + Identifikasi dan eliminasi kesalahan operasional + Pengukuran efektifitas fasilitas yang ada + Penyiapan tempat kerja + Identifikasi dan eliminasi yang signifikan + Pengadaan dan instalasi fasilitas yang paling menguntungkan + Diskusi tentang aspek implementasi di masing-masing perusahaan. 9. Teknik mengorganisasikan Implementasi TPM + Dua belas tahap pengembangan TPM + Prasyarat terjadinya Perubahan Mendasar + Tiga Stage Pengembangan TPM + Diskusi tentang kasus di masing-masing perusahaan 10. Aplikasi TPM di berbagai jenis Perusahaan + Karaketeristik berbagai lingkungan industri + TPM dalam industri manufaktur menengah ke atas + TPM dalam industri dengan proses manufaktur kontinu + TPM dalam low-volume batch manufacturing + TPM dalam industri asembling + TPM dalam sebuah kantor + TPM dalam R dan D + Diskusi 11. Ruang lingkup Spare Part Management + Peran Spare Part dalam pemeliharaan Perusahaan + Perencanaan kebutuhan Spare Part + Pengadaan + Pergudangan + Distribusi 12. Manajemen Pergudangan + Karakteristik pemakaian spare part + Data yang diperlukan untuk perencanaan kebutuhan + Statistik pemakaian barang + Penggunaan teknik kuantitatif untuk prakiraan kebutuhan spare part + Penggunaan software untuk prakiraan kebutuhan spare part 13. Inventory Control + Biaya persediaan spare parts + Teknik optimasi persediaan + Quantity – Based system + Time – Based system + Latihan penggunaan model optimasi persediaan 14. Evaluasi Performansi Sistem Spare Parts Management + Hubungan spare part dengan peralatan/ mesin yang ada + Parameter pengadaan spare part + Pencarian sumber barang + Seleksi vendor + Teknik negosiasi + Teknik penentuan harga barang + Kontrak pengadaan barang 15. Manajemen Pergudangan + Pentingya gudang dalam pengelolaan suku cadang + Penerimaan barang + Penyimpanan + Kodifikasi suku cadang + Administrasi pergudangan + Pengiriman Barang 16. Evaluasi Performansi Sistem Spare Parts Management + Perlunya evaluasi sistem spare parts management + Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts + Analisis rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan + Analisis rasio performansi sistem persediaan (inventory Control) + Peragaan penggunaan Software analisis rasio performansi sistem spare parts management + Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan. 17. Peragaan penggunaan Software untuk optimasi persediaan (Inventory Control), pengukuran performansi sistem maintenance dan spare parts management 18. Studi kasus dan diskusi. Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus maintenance and spare Parts Management sebuah perusahaan secara kuantitatif dan kualitatif untuk kemudian dicarikan permasalahan yang ada. Pembahasn kasus ini dilakukan dengan bantuan software. 19. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated Maintenance And Spare Parts Management

METODE pelatihan Konsep Total Productive Maintenance (TPM) online Zoom :

Metode Training Integrated Maintenance And Spare Parts Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep Dasar Maintenance Management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Integrated Maintenance And Spare Parts Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Integrated Maintenance And Spare Parts Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Integrated Maintenance And Spare Parts Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Integrated Maintenance And Spare Parts Management . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023 Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023 Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023 Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023 Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023 Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023 Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023 Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023 Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023 Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023 Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023 Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta Jakarta Bandung Bali Lombok Catatan Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.