TRAINING ONLINE KEMADYAAN

TRAINING ONLINE KEMADYAAN

Tipe-tipe kepemimpinan DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN KEMADYAAN Kepemimpinan itu adalah tentang bagaimana mempengaruhi orang lain, bawahan atau pengikut agar mau mencapai tujuan yang diinginkan sang pemimpin. motivasi kerja adalah sesuatu yang menimbulkan dorongan atau semangat kerja atau pendorong semangat kerja. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KEMADYAAN ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. TUJUAN TRAINING KONSEP DASAR KEMADYAAN UNTUK PRAKERJA Setelah mengikuti kursus pelatihan kemadyaan, peserta diharapkan dapat memahami konsep – konsep kepengawasan dan kepemimpinan yang efektif serta perubahan paradigma dari non staff menjadi staff “. Dengan mengikuti pelatihan KEMADYAAN Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEMADYAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEMADYAAN . MATERI pelatihan pengenalan KEMADYAAN online Zoom : Satu Perubahan paradigma dari non staff ke staff            Manajemen of Change * Visi dan misi perusahaan * Opersionalisasi visi dan misi * Faktor SDM dalam menunjang opersionalisasi visi dan misi perusahaan * Perbedaan fungsi dan peran staff dan non staff * Perbedaan pola pikir, pola kerja dan pola tindakan dari non staff ke staff * Menumbuhkan pola tindakan yang sinergis bagi pertumbuhan lingkungan organisasi bisnis * Mengelola perubahan * Mental switching * Menumbuhkan nilai-nilai harapan * Menjadi agent perubahan * Strategi penyesuaian diri dari non staff ke staff * Menjadi manusia pembelajar Meningkatkan wawasan pemahaman akan perubahan paradigma baik dari pola pikir, pola tindakan dan pola kerja dari non staff menjadi staff        Meningkatkan wawasan pemahaman bagaimana mengelola perubahan dalam diri sehingga akan menumbuhkan nilai-nilai harapan bagi lingkungan sekitarnya. HARI Ke MATERI SUB MATERI TUJUAN Kedua Peningkatkan Motivasi     Memperbaiki Organizational Climate * Konsep motivasi (Teori-Teori motivasi) * Analisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap motivasi kerja * Mengelola pekerja berkarakter X dan berkarakter Y * Meningkatkan motivasi bekerja * Teknik dan strategi merancang peningkatan motivasi pekerja * Konsep iklim organisasi * Organizational behavior * Perilaku kelompok dalam organisasi * Identifikasi faktor yang berpengaruh dalam penciptaan iklim organisasi * Proses pembentukan iklim organisasi * Iklim organisasi yang berpengaruh signifikans bagi pertumbuhan perusahaan * Peran dan fungsi pemimpin dalam mempengaruhi iklim organisasi. Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan terhadap bagaimana memotivasi diri dan pekerja guna peningkatan produktivitas SDM      Meningkatakan pemahaman peserta pelatihan terhadap pembentukan iklim organisasi dan bagaimana peran kita (staff) dalam mempengaruhi iklim organisasi sehingga mampu mengerakan SDM dalam pertumbuhan perusahaan. HARI KE MATERI SUB MATERI TUJUAN Ketiga Strategi Kepemimpinan (Strategic Leadership)     Probelm Solving Decision Making * Konsep kepemimpinan * Theori kepemimpinan (theori ciri, theori perilaku, theori kemungkinan dan pendekatan terbaru dalam kepemimpinan/ traspormasional) * Tipe-tipe kepemimpinan * Gaya Kepemimpinan yang efektif * Kasus tipe dan gaya kepemimpinan dalam dunia bisnis yang efektif * Konsep problem solving & Decision making * Proses pengambilan keputusan dan problem solving * Pengembangan alternatif keputusan * Metode dan strategi problem solving * Diagram keputusan * Theori probabilitas dalam keputusan Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan terhadap berbagai gaya dan tipe kepemimpinan yang effektif dalam dunia bisnis     Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam proses pemecahan masalah sehingga mampu mengambil keputusan yang signifikans bagi pengembanagn organisasi. HARI KE MATERI SUB MATERI TUJUAN Keempat Konflik & Negoisasi * Pemaknaan konflik dalam perusahaan ( pandangan tradisional, pandangan interaksional dan pandangan hubungan manusia) * Jenis-jenis konflik dan Mengelola konflik secara positif * Menciptakan konflik fungsional dan menghindari konflik disfungsional * Pemahaman emosi manusia dalam pengelolaan konflik * Konsep dan tujuan negosiasi, prinsip-prinsip negosiasi * Strategi negosiasi awal, tengah dan akhir * Negosiasi etis dan tidak etis * Menangani negosiasi impase, stalemate, deadlock ( seni mediasi, arbitrasi dan resolusi konflik) Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam pengelolaan dan pemaknaan konflik dalam organisasi bisnis sehingga berdampak sinergis bagi pengembangan perusahaan HARI KE MATERI SUB MATERI TUJUAN Kelima Budaya Perusahaan         Studi Kasus dan Evaluasi * Konsep Budaya perusahaan * Perilaku manusia dalam organisasi dan perannya dalam menyumbang pembentukan budaya perusahaan * Nilai-nilai budaya dalam organisasi * Trasformasi nilai-nilai * Menyatukan nilai-nilai subkultur * Memperkuat budaya baru. * Kasus-kasus perusahaan dari berbagai masalah mulai dari peranan pemimpin, budaya organisasi, motivasi pegawai, konflik yang terjadi sampai kepada pembentukan budaya perusahaan Meningkatkan wawasan pemahaman peserta pelatihan dalam proses pembentukan budaya perusahaan serta mampu meningkatkan peran dan fungsinya dalam mempengaruhi budaya positif perusahaan  Meningkatkan pemahaman bagaiamana pemecahan masalah harus dilakukan dengan menganalisis kasus-ksus yang terjadi sehingga mampu meningkatkan motivasi SDM, menciptakan iklim kerja yang kondusif, melakukan negosiasi dan menangani konflik-konflik yang terjadi. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KEMADYAAN METODE pelatihan konsep dasar KEMADYAAN online Zoom : Untuk mencapai tujuan pelatihan secara efektiv maka metodologi training dirancang sebagai metode pembelajaran orang dewasa, dimana perpaduan antara ceramah, diskusi, dan problem solving akan menjadi bagian dalam metodologi training yang dipakai. Disamping hal tersebut, untuk mengurangi kebosanan dan kejenuhan pelatihan maka disela-sela training akan dimasukan game-game yang akan meningkatkan antusiasme peserta pelatihan. Metode Training KEMADYAAN dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka. INSTRUKTUR pelatihan kepegawaian dan kepemimpinan online Zoom : Instruktur yang mengajar pelatihan KEMADYAAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KEMADYAAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. PESERTA Pelatihan kemadyaan ini dirancang untuk setiap karyawan atau SDM yang akan beralih fungsi dan peran dari non staff menjadi staff atau dari fungsi operasional menuju fungsi manajemen. Peserta yang dapat mengikuti training KEMADYAAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KEMADYAAN . Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Jadwal Pelatihan tahun 2023 Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023 Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023 Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023 Batch 4 : 12 – 13 April 2023 | 20 – 21 April 2023 Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 25 – 26 Mei 2023 Batch 6 : 7 – 8 Juni 2023 | 22 – 23 Juni 2023 Batch 7 : 11 – 12 Juli 2023 | 27 – 28 Juli 2023 Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023 Batch 9 : 6 – 7 September 2023 | 21 – 22 September 2023 Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023 | 26 – 27 Oktober 2023 Batch 11 : 9 – 10 November 2023 | 21 – 22 November 2023 Batch 12 : 6 – 7 Desember 2023 | 21 – 22 Desember 2023 Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Lokasi Pelatihan Yogyakarta Jakarta Bandung Bali Lombok Catatan Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Fasilitas training: Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.