Pelatihan Effective Negotiation

Training Effective Negotiation

Diklat Efektif Negotiation

Pelatihan Effective Negotiation Deskripsi, Negosiasi merupakan kegiatan yang tanpa kita sadari kita lakukan setiap hari dalam segala aspek kehidupan kita. Ada sebagian dari kita yang selalu memenangkan negosiasi, tetapi ada juga yang selalu kalah dalam negosiasi. Sehingga dalam rangka pengelolaan dan pengembangan diri diperlukan ketrampilan dalam negosiasi dalam memahami prinsip dan teknik bernegosiasi.   Negosiasi dilakukan di rumah tangga, pemerintahan dan industri. Di dalam industri ada pemahaman dan ketrampilan negosiasi  merupakan kunci sukses untuk mendapatkan penawaran yang paling menguntungkan bagi perusahaan. Dalam training ini akan dipelajari tentang teknik negosiasi untuk menetapkan keputusan yang bisa diterima oleh dua pihak dan menyetujui apa dan bagaimana tindakan yang akan dilakukan di masa mendatang.   Tujuan Training Memahami langkah  menyelesaikan  perselisihan dengan mediasi dan arbitrase Memahami teknik negosiasi   Materi Pelatihan

1. Manajemen Konflik

  Kuadran Kalah-Kalah (Menghindari konflik) Kuadran Menang-Kalah (Persaingan) Kuadran Kalah-Menang (Mengakomodasi) Kuadran Menang-Menang (Kolaborasi)

2. Negosiasi dengan Hati

  Heart (karakter yang ada di dalam kita yang menjadi dasar dalam melakukan negosiasi), Head (metode atau teknik yang digunakan dalam melakukan negosiasi), Hands (kebiasaan-kebiasaan dan perilaku dalam melakukan negosiasi yang semakin menunjukkan jam terbang, menuju keunggulan atau keahlian dalam bernegosiasi).

3. Langkah-langkah Bernegosiasi

  Persiapan Pembukaan Memulai proses negosiasi Zona Tawar Menawar (The Bargaining Zone) Membangun Kesepakatan

4. Teknik dan Strategi negosiasi
5. Menghadapi lawan yang sulit
6. Tips sukses benegosiasi yang efektif
7. Study kasus

  Peserta Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager maupun posisi di atasnya dari bagian purchasing maupun divisi yang berhubungan negosisasi baik di industri manufaktur maupun jasa dan dari pemerintahaan. Serta bisa untuk professional yang menginginkan pengembangan diri dalam hal negosiasi.   Instruktur Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.   Metode

1. Presentasi
2. Diskusi antar peserta
3. Studi kasus
4. Simulasi
5. Evaluasi
6. Konsultasi dengan instruktur

    Jadwal Pelatihan tahun 2023   Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023   Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023   Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023   Batch 4 : 20 – 21 April 2022 | 18 – 19 April 2022   Batch 5 : 19 – 20 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022   Batch 6 : 15 – 16 Juni 2022 | 22 – 23 Juni 2022   Batch 7 : 20 – 21 Juli 2022 | 28 – 29 Juli 2022   Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2022 | 24 – 25 Agustus 2022   Batch 9 : 14 – 15 September 2022 | 21 – 22 September 2022   Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022   Batch 11 : 16 – 17 November 2022 | 24 – 25 November 2022   Batch 12 : 7 – 8 Desember 2022 | 22 – 23 Desember 2022   Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta   Lokasi Pelatihan Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan. Jakarta, Hotel Amaris Kemang. Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi. Bali, Hotel Quest Kuta. Lombok, Hotel Jayakarta.   Catatan   Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali Investasi training   Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.   Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.   Fasilitas training: Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.