Pelatihan Modern Maintenance Management

Training Modern Maintenance Management

Pelatihan Modern Maintenance Management Deskripsi, Maintenance telah berkembang menjadi salah satu fungsi vital dalam operasi pabrik maupun perusahaan secara umum karena memiliki pengaruh tidak hanya terhadap aspek operasional tetapi juga aspek keselamatan (safety) dan lingkungan (environment). Peserta diharapkan dapat mengenal dan memahami manajemen maintenance tersebut sehingga dapat mengoptimalkan kegiatan maintenance yang dilakukan.   Materi Training

1. Modern Maintenance Management Approach

• Modern maintenance techniques and methodologies
• Total maintenance strategy and bench marking to increase maintenance performance and costs effectiveness
• Optimization of running operation of assets along with its preservation at all times their functions?
• Pareto principle in the diversified assets

 

2. New Paradigm in Modern Maintenance and Failure Management

• New paradigm of modern maintenance management approach, to totally transform the archaic maintenance conducts to a new, logical, and effective maintenance management of the future?
• Understanding the differences between failure management and failure prevention to preserve function of assets in their performance standards

 

3. Successful and Proven Maintenance Technique and Methodology in Industries

• Total Productive Maintenance (TPM) its foundation and strength
• Reliability Centered Maintenance (RCM) its foundation and strength
• Human resources management of change in future maintenance management
• Beware to system operation and maintenance procedures that is not optimized by RCM procedure that can caused catastrophic accidents to the assets

  Peserta Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.   Instruktur Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.   Metode

1. Presentasi
2. Diskusi antar peserta
3. Studi kasus
4. Simulasi
5. Evaluasi
6. Konsultasi dengan instruktur

    Jadwal Pelatihan tahun 2023   Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023   Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023   Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023   Batch 4 : 20 – 21 April 2022 | 18 – 19 April 2022   Batch 5 : 19 – 20 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022   Batch 6 : 15 – 16 Juni 2022 | 22 – 23 Juni 2022   Batch 7 : 20 – 21 Juli 2022 | 28 – 29 Juli 2022   Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2022 | 24 – 25 Agustus 2022   Batch 9 : 14 – 15 September 2022 | 21 – 22 September 2022   Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022   Batch 11 : 16 – 17 November 2022 | 24 – 25 November 2022   Batch 12 : 7 – 8 Desember 2022 | 22 – 23 Desember 2022   Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta   Lokasi Pelatihan Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan. Jakarta, Hotel Amaris Kemang. Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi. Bali, Hotel Quest Kuta. Lombok, Hotel Jayakarta.   Catatan   Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali Investasi training   Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.   Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.   Fasilitas training: Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.