ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING

Management

TRAINING DIKLAT  ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING

PELATIHAN DIKLAT MANAGEMENT OUTSOURCING

pelatihan ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING online Materi TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DAN MANAGEMENT OUTSOURCING  
  1. Konsep dan Prinsip-Prinsip ABK
  2. Diagnose Beban Kerja Suatu Jabatan
  3. Teknik Pengukuran Beban Kerja (1)
  4. Teknik Pengukuran Beban Kerja (2)
  5. Simulasi Pengukuran dan Analisa Beban Kerja
  6. Simulasi Pengukuran  dan  Analisa  Beban  Kerja dengan Pengamatan Teknologi Kamera
  7. Metode Proyeksi Kebutuhan Pegawai Berbasis ABK
  8. Manpower Planning  Berbasis  ABK : Penentuan Kebutuhan Rekrutment Pegawai Baru
  9. Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-Syarat Penyerahan SebagianPelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
  10. Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
  11. Latar Belakang Stategi Outsourcing
  • Visi yang akan Datang
  • Kemampuan Utama Sekarang dan yang akan Datang
  • Struktur Sekarang dan akan Datang
  • Biaya Sekarang dan akan Datang
  • Kinerja Sekarang dan akan Datang
 
  1. Strategi Manajemen dalam Outsourcing
  • Fungsi dan Manfaat Outsourcing
  • Focusing on Core Competence
  • Competitive Advantage
  • Menentukan Support Functions
  • Conventional Outsourcing dan Transformational Outsourcing
  • Peran Manager dalam Pengelolaan Outsource
 
  1. Mekanisme Pemilihan Vendor
  • Mengenali Peraturan Perundangan Tentang TMK/Outsourcing
  • * Penyusunan Sistem  Pengadaan  Tenaga  Kerja  Outsourcing  Secara     Efisien
  • Memahami Organisasi Jasa Outsourcing yang Bonafid dan Berkualitas
  • Communication and Negotiation Skill
 
  1. Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
  • Memahami Karakter Pekerja Tenaga Outsource
  • Penetapan Sasaran dan Standar Kerja
  • Meningkatkan Produktivitas Tenaga Outsource
  • Mentoring dan Evaluasi Kinerja
 
  1. Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing
  2. Kunci Sukses Pengelolaan Outsourcing
  Jadwal Pelatihan tahun 2023   Batch 1 : 17 – 18 Januari 2023 | 26 – 27 Januari 2023   Batch 2 : 9 – 10 Februari 2023 | 21 – 22 Februari 2023   Batch 3 : 8 – 9 Maret 2023 | 16 – 17 Maret 2023   Batch 4 : 20 – 21 April 2022 | 18 – 19 April 2022   Batch 5 : 19 – 20 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022   Batch 6 : 15 – 16 Juni 2022 | 22 – 23 Juni 2022   Batch 7 : 20 – 21 Juli 2022 | 28 – 29 Juli 2022   Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2022 | 24 – 25 Agustus 2022   Batch 9 : 14 – 15 September 2022 | 21 – 22 September 2022   Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022   Batch 11 : 16 – 17 November 2022 | 24 – 25 November 2022   Batch 12 : 7 – 8 Desember 2022 | 22 – 23 Desember 2022   Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta   Lokasi Pelatihan Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan. Jakarta, Hotel Amaris Kemang. Bandung, Hotel Amaris Setiabudhi. Bali, Hotel Quest Kuta. Lombok, Hotel Jayakarta.   Catatan   Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan. Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali Investasi training   Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.   Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.   Fasilitas training: Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker.
Share this
Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00