Training Human Resources Management Professional

Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para professional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang mumpuni. Kompetensi profesional SDM tidak lagi terbatas pada aspek administrasi dan operasional manajemen SDM, tetapi harus semakin bergeser kepada aspek strategis dari organisasi. Profesional SDM harus mampu memahami strategi organisasi dan menjabarkan strategi tersebut ke dalam aspek operasional manajemen SDM. Dengan cara itu, profesional SDM mampu memberikan kontribusi maksimal bagi eksekusi strategi dan pencapaian target organisasi. Program HRMP didesain berdasarkan penjabaran dari Human Resources Architecture, yang menempatkan 3 komponen strategis dalam manajemen SDM Yang berhasil. Pertama, HR Function, yakni fungsi manajemen SDM dijalankan oleh profesional SDM yang kompeten dan termotivasi tinggi. Kedua, HR System, yakni sistem manajemen SDM organisasi – termasuk kebijakan dan prosedur – yang memacu karyawan berkinerja tinggi. Ketiga, Employee Behavior – sebagai hasil dari 2 komponen terdahulu – yakni adanya para pegawai yang kompeten, termotivasi, dan berkinerja tinggi. Komponen ke-3 inilah yang menjadi kontribusi strategis unit manajemen SDM terhadap organisasi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources Management Professional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda. Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai : Program HRMP dilaksanakan dalam waktu 4 (empat) hari efektif, dengan topik sebagai berikut: No Modul Subtopik HRMP 01 Transformasi peran Manajemen SDM

• Evolusi manajemen SDM
• Peran fungsi SDM
• Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
• Kompetensi utama profesional SDM

HRMP 02 Perencanaan manajemen SDM, termasuk kebutuhan pegawai

• Memahami strategi manajemen SDM
• HR Strategic Architecture
• Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
• Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
• Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
• Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan

HRMP 03 Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan

• Desain & Struktur Organisasi
• Analisis dan evaluasi jabatan
• Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
• Sistem, Proses & Teknologi
• Manajemen perubahan

HRMP 04 Competency Profiling/Modeling

• Jenis-jenis kompetensi
• Competency Profile: Judul, Definisi, dan Key Behavior Indicator
• Metode Competency Profiling
• Menyusun kompetensi organisasi, unit kerja, dan individu berdasarkan misi, visi, dan strategi organisasi
• Kamus kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan
• Kuantifikasi evaluasi kompetensi individu pegawai

HRMP 05 Manajemen rekrutmen

• Rekrutmen dan seleksi
• Prinsip seleksi
• Success profile of new hire
• Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
• Metode assessment center
• Model-model kompetensi dan implementasinya
• Beberapa teknik bertanya
• Beberapa teknik wawancara
• Evaluasi data

HRMP 06 Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM

• Siklus pelatihan
• Analisis kebutuhan training
• Langkah menyusun materi training
• Memilih metode training
• Teknik evaluasi training
• Kerangka pengembangan SDM
• Individual Development Plan

HRMP 07 Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir

• Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai
• Jenis-jenis pengembangan karir
• Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan

HRMP 08 Compensation & Benefits

• Definisi compensation, benefits & remunerasi
• Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
• Metode mendesain compensation & benefits
• Memanfaatkan hasil salary survey

HRMP 09 Sistem manajemen kinerja

• Siklus manajemen kinerja
• Teknik menyusun KPI
• Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
• Teknik menyusun target kinerja
• Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja

HRMP 10 Hubungan Industrial

• Prinsip hubungan industrial
• Keberadaan Serikat Pekerja
• Implementasi prinsip hubungan industrial
• Kebijakan terkait SP

Bonus Program HR Scorecard a. Teknik Pengukuran Kinerja SDM : Human Capital & Scorecard b. Teknik Penyusunan HR Strategy Map c. Simulasi Penyusunan HR Scorecard Bonus Alat : Peta Strategi Perusahaan, Peta Strategi HR, HR Performance Dashboard Software dan Bundel KPI Strategic HR. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources Management Professional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Human Resources Management Professional, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Human Resources Management Professional tepat guna dan tepat sasaran. Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Human Resources Management Professional yang terdekat yang akan running. Jika anda mengikuti pelatihan Human Resources Management Professional secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas : Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker. Lokasi yang dapat anda pilih antara lain : Yogyakarta Jakarta Bandung Surabaya Bali Lombok