Training Certified Human Resources Management Professional

Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para profesional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang diakui secara luas. Bekerjasama dengan Kazian Global School of Management yang terafiliasi dengan Mahatma Gandhi University di India – pusat pembelajaran ilmu bisnis terkemuka di kawasan Asia – Para lulusannya berhak mencantumkan gelar CHRP di belakang namanya sebagai identitas profesional yang dimiliki. Para pemilik gelar CHRP ini memiliki peluang lebih besar untuk mengembangkan karirnya dan bekerja secara global. Program CHRP dikembangkan mengacu kepada Body of Knowledge dari beberapa program Certified yang dikeluarkan oleh The HR Certification Institute, USA (hrci. org/global). Para peserta Program CHRP tidak hanya diajarkan tentang berbagai subyek utama dalam siklus manajemen SDM (HR Cycle), melainkan juga bagaimana membangun dan menjalankan manajemen SDM secara lebih strategik. Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Semakin disadari oleh perusahaan bahwa ada keterkaitan langsung antara pencapaian strategi dan sasaran perusahaan dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Program CHRP mengintegrasikan kebutuhan riil di tempat kerja dengan perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia manajemen SDM saat ini dan di masa depan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Certified Human Resources Management Professional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda. Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai : Program CHRP dilaksanakan dalam waktu 5 (lima) hari efektif, dengan topik sebagai berikut: 1. Transformasi peran Manajemen SDM Evolusi manajemen SDM

• Peran fungsi SDM
• Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
• Kompetensi utama profesional SDM

2. Perencanaan manajemen SDM, termasuk kebutuhan pegawai

• Metodologi penyusunan strategi SDM
• HR Strategic Architecture
• Penyusunan program dan anggaran manajemen SDM
• Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
• Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
• Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
• Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan

3. Pengembangan Organisasi dan Manajemen

• Perubahan
• Desain & Struktur Organisasi
• Analisis dan evaluasi jabatan
• Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
• Sistem, Proses & Teknologi
• Manajemen perubahan

4. Manajemen rekrutmen Rekrutmen dan seleksi

• Prinsip seleksi
• Success profile of new hire
• Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
• Metode assessment center
• Model-model kompetensi dan implementasinya
• Beberapa teknik bertanya
• Beberapa teknik wawancara
• Evaluasi data

5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM Siklus pelatihan

• Analisis kebutuhan training
• Langkah menyusun materi training
• Memilih metode training
• Teknik evaluasi training
• Kerangka pengembangan SDM
• Individual Development Plan

6. Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir

• Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai
• Jenis-jenis pengembangan karir
• Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan

7. Compensation & Benefits

• Definisi compensation, benefits & remunerasi
• Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
• Metode mendesain compensation & benefits
• Memanfaatkan hasil salary survey

8. Sistem manajemen kinerja Siklus manajemen kinerja

• Teknik menyusun KPI
• Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
• Teknik menyusun target kinerja
• Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja

9. Hubungan Industrial Prinsip hubungan industrial

• Keberadaan Serikat Pekerja
• Implementasi prinsip hubungan industrial
• Kebijakan terkait SP
• Proses pembuatan PKB

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Certified Human Resources Management Professional. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Certified Human Resources Management Professional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Certified Human Resources Management Professional, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Human Resource, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Certified Human Resources Management Professional tepat guna dan tepat sasaran. Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Certified Human Resources Management Professional yang terdekat yang akan running. Jika anda mengikuti pelatihan Certified Human Resources Management Professional secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas : Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker. Lokasi yang dapat anda pilih antara lain : Yogyakarta Jakarta Bandung Surabaya Bali Lombok