Training Estimating, Budgeting and Cost Control

Penganggaran dan analisis biaya merupakan elemen penting untuk pengelolaan organisasi kontemporer. Saat ini, jika perusahaan ingin tetap kompetitif mereka didesak untuk menghubungkan strategi mereka dengan sistem yang akurat alokasi sumber daya dan pengukuran kinerja. Sejalan dengan hal ini, penganggaran serta pelacakan, pengendalian dan mengurangi biaya merupakan kegiatan penting yang akan dilakukan dan dipantau oleh organisasi karena mereka menerapkan proses utama mereka untuk kegiatan dan operasi. Dalam menangani masalah ini, program ini adalah relevan untuk orang-orang profesional dan analis menghadapi tantangan yang sulit untuk meningkatkan kinerja sambil mengurangi biaya dari proses-proses yang ada. Training ini memberikan peserta kunci dan keterampilan anggaran yang penting untuk mengelola dan mengendalikan sumber daya pada saat meningkatnya persaingan global di mana anggaran terkait erat dengan kedua pencapaian tujuan strategis serta evaluasi rencana dan inisiatif masa depan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Estimating, Budgeting and Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda. Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai : Relevansi anggaran dan biaya manajemen dalam strategi pelaksanaan

• Hubungan antara strategi, perencanaan, penganggaran dan manajemen biaya
• Mengapa penganggaran dan costing sangat penting untuk mengelola perusahaan Anda
• Menuju proses-view lintas fungsional organisasi
• Akuntansi manajerial vs
• Memahami proses mengintegrasikan aspek keuangan dan non-keuangan
• Mengidentifikasi dan membahas isu-isu kunci dalam hal anggaran / biaya untuk organisasi Anda

Kerangka Penganggaran dan Peranan Dalam Proses Manajemen

• Peran anggaran dalam akuntansi manajemen
• Nilai anggaran dalam perusahaan Anda
• Implikasi perilaku penganggaran
• Konsep-konsep kunci dan terminologi
• Keuntungan dan kerugian: isu-isu penting yang akan dibahas
• Tinjauan terhadap laporan keuangan : neraca, laporan laba rugi dan arus kas

Cost management untuk tujuan penganggaran

• Konsep biaya dan terminologi
• Biaya yang berbeda untuk tujuan yang berbeda
• Biaya Variabel vs Tetap : model analisis Cost-Volume-Profit
• Analisis Marjin Kontribusi
• Manufaktur biaya vs non-manufaktur
• Biaya Produk vs Periode : evaluasi persediaan dan kontrol

Tradisional vs teknik-teknik canggih dalam pengendalian biaya

• Under cost dan over cost: konsekuensi untuk profitabilitas
• Cara untuk memperbaiki sistem penetapan biaya?
• Indirect Vs. Biaya langsung: sistem Tradisional cost allocation system Vs Activity-Based Costing
• Cost driver: menghubungkan sumber daya, kegiatan dan manajemen
• Activity-Based Budgeting (ABB) dan Manajemen (ABM)

Perluasan Sistem Pengukuran Kinerja

• Kekurangan dari pendekatan tradisional untuk penganggaran dan pengukuran kinerja
• Hubungan keuangan untuk masalah operasional
• Praktik terbaik terbaru: Balanced Scorecard dan Six-sigma
• Perspektif keuangan, perspektif pelanggan
• Perspektif Proses Bisnis Internal Pembelajaran dan pertumbuhan perspektif
• Mengembangkan dan mengadaptasi scorecard

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Estimating, Budgeting and Cost Control. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Estimating, Budgeting and Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Estimating, Budgeting and Cost Control, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Management, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Estimating, Budgeting and Cost Control tepat guna dan tepat sasaran. Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Estimating, Budgeting and Cost Control yang terdekat yang akan running. Jika anda mengikuti pelatihan Estimating, Budgeting and Cost Control secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas : Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker. Lokasi yang dapat anda pilih antara lain : Yogyakarta Jakarta Bandung Surabaya Bali Lombok