Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan pemegang saham, BOD, Executive, karyawawan, pemerintah dan masyarakat disekitarnya. Dalam melakukan change management untuk memasuki paradigma baru, ternyata laba non operasi bukannya salah satu komponen laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula quadrant cash management akan dapat meningkatkan laba non operasi sampai dengan kisaran, 60% dari total laba operasi.
Dalam memasuki era paradigma baru dalam mengelola Cash Flow , piutang, inventory dan saldo maksimum kas dengan focus, optimal dan continue, dengan menggunakan formula quadrant cash management , maka pendekatan paradigma lama untuk optimalisasi profit margin dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga barang produk yang bersaing dan after sales service yang prima, tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan
Dalam two days workshop ini para peserta training akan mendapat sharing dan fasilitasi dari praktisi finance dan pakar quadrant cash management yang mempunyai track record yang cukup dalam mengelola cash flow perusahaan yang berasal dari dana idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas dan telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 60 % dari laba non operasi ( Konversi ke nila uang sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ).
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan
Advence Cash Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :
HARI PERTAMA
Introduction Cash Management
- Arti pentingnya Cash Management
- Tujuan Cash Management
- Unsur – Unsur Cash Management
- Ruang Lingkup Cash Flow
- Cash Flow VS Laba
- Kinerja Pengelolaan Cash Flow Yang Ideal
- Dampak Faktor Diskon Pada Cash Flow
- Teknik Effective Membuka Rekening Bank
- Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
Cash Flow Statement
- Ruang Lingkup Cash Flow
- Laba VS Cash Flow
- Pengaruh Cash Flow Atas Laba
- Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
- Analisa Cash Flow dan Cash Budget
- Model – Model Investasi
Manajemen Piutang
- Day Sales Out Standing
- Estimasi Pengumpulan Piutang
- Perkiraan Penarikan Dana
- Analisis Perkiraan Pelanggan
- Dampak Penagihan Piutang Atas Cash Flow
- Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
- Profit Margin VS Kebijakan Kredit
- Bauran Produk
- Klasifikasi Resiko
HARI KEDUA
Management Persediaan
- Tingkat Persediaan Yang Effisien
- Perputaran Persediaan
- Pengendalian Persediaan
- Analisa EOQ
- Pengarus EOQ terhadap Cash Flow
- Analisa ABC
Arus Kas Dan Capital Expanditure
- Analisis Pembayaran Kembali
- Depresiasi dan Pajak
- NPV
- Resiko Pembelanjaan Modal
Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
- Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
- Efisiensi Produksi
- Penjadwalan Produksi
- Scrap dan Pengendalian Mutu
Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
- Auditing
- Efisiensi Dalam Cash Management, Persediaan, Piurang dan Maintenance
- Annual Budgeting dengan Zero Based
- Implementasi Budget Dan Control Terpadu
Pengaruh Kebijakan Guna Usaha Atas Cash Flow
- Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
- Bay Back, Merger dan Aquisisi
Simulasi Studi Kasus program MS Excel :
- Menghitung Saldo Maksimum Kas
- Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Pra Cash Management
- Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Paska Cash Management
- Menghitung Proyeksi Investasi Paska Cash Management
- Menghitung Proyeksi Kenaikan Laba Non Operasi Paska Cash Management
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan
Advence Cash Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan
Advence Cash Management , namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai
Advence Cash Management tepat guna dan tepat sasaran.
Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training
Advence Cash Management yang terdekat yang akan running.
Jika anda mengikuti pelatihan
Advence Cash Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Lokasi yang dapat anda pilih antara lain :
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Surabaya
Bali
Lombok
Post Views: 80