Training Soft Skills on Project Management

1. Supervisi pekerjaan,
2. Mengelola energi team,
3. Menangani bawahan bermasalah,
4. Menangani permasalahan pribadi bawahan,
5. Menangani situasi konflik, dan
6. Memastikan proyek berjalan dengan sukses.

Kebanyakan pelatihan manajemen proyek berfokus pada aspek teknis seperti struktur, peran, rincian kerja, perencanaan, dll. Namun, keterampilan ini ternyata masih kurang cukup untuk meminimalkan risiko dan memastikan proyek berjalan sukses.Sebab salah satu risiko utama dari keberhasilan setiap proyek adalah sumber daya manusianya: sukses dapat terancam oleh hal-hal seperti politik, agenda pribadi, komunikasi yang buruk atau kurangnya komitmen SDM terhadap tujuan. Setelah mengikuti pelatihan Soft Skills In Project Management peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan soft skills mereka dalam supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik, dan memastikan proyek berjalan dengan sukses. Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

• Modul 01 Project Management Process dalam Konteks Bisnis
• Modul 02 Teknik Identifikasi Tugas vs. Kompetensi Yang Dibutuhkan, Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project
• Modul 03 Metode Perencanaan Project Berdasarkan Product, SDM & Lama Project
• Modul 04 Metode Mengelola Project Sesuai dengan Perencanaan Awal
• Modul 05 Metode Menangani Masalah & Problem Solving dalam Project Management
• Modul 06 Project Closing Process

Detail sesi: Modul 01 – Project Management Process dalam Konteks Bisnis

• Beragam jenis standard Project Management Process dalam konteks bisnis.
• Kapan waktu yang tepat melakukan project management & alasan mengapa membutuhkan project management.
• Studi Kasus Project management process dalam konteks bisnis.
• Drill for skills

Modul 02 –Teknik Identifikasi Tugas vs. Kompetensi Yang Dibutuhkan, Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project

• Identifikasi tugas serta kompetensi yang dibutuhkan.
• Menetapkan Ruang Lingkup Kerja sesuai jobdesc & lamanya waktu project.
• Memilah dan menentukan SDM yang tepat sesuai jobdesc & lamanya waktu project.
• Pendelegasian & rotasi tugas.
• Latihan & Studi Kasus.

Modul 03 –Metode Perencanaan Project Berdasarkan Product, SDM & Lama Project

• Analisa Situasi & Lingkup Kerja.
• Membuat project scope planning.
• Affinity diagram techniques: Teknik cepat dalam memahami scope project dalam 20 menit.
• Menyusun timetable project.
• Membuat prioritas tugas–tugas yang penting terlebih dahulu.
• Time controlling & Manajemen waktu project.
• Latihan & Studi Kasus.

Modul 04 –Metode Mengelola Project Sesuai dengan Perencanaan Awal

• Prinsip LKI (HORENSO) dalam project management dan aplikasinya.
• Metode Meeting & updating perkembangan reguler: offline & online
• Teknik identifikasi masalah: mencari akar penyebab masalah teknis & non – teknis.
• Memilah masalah dilihat dari bobot masalahnya.
• Project Leadership: kemampuan dasar, supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik.
• Project Monitoring.
• Latihan & Studi Kasus.

Modul 05 –Metode Menangani Masalah & Problem Solving dalam Project Management

• Problem solving untuk masalah teknis & non teknis.
• Menyelesaikan masalah teknis:

1. SDM yang kurang.
2. Waktu penyelesaian yang sempit.
3. Budget yang minimal.
4. Sarana & Prasarana yang terbatas.
5. Kondisi external & perizinan.
6. Cuaca yang kurang mendukung.

• Menyelesaikan masalah Non – Teknis:

1. Konflik antar tim.
2. Situasi yang kurang kondusif.
3. Menangani bawahan bermasalah,
4. Menangani permasalahan pribadi bawahan,
5. Menangani situasi konflik.

• Decision making untuk permasalahan teknis dan non – teknis.
• Langkah perbaikan selanjutnya.
• Latihan & Studi Kasus.

Modul 06 –Project Closing Process

• Metode Project review & Project evaluation.
• Teknik menulis laporan Project.
• Teknik Presentasi Laporan Project.
• Latihan & Studi Kasus project evaluation.
• Latihan menulis laporan project.
• Latihan presentasi project.
• Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Soft Skills on Project Management.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Soft Skills on Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Soft Skills on Project Management, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang manajemen, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Soft Skills on Project Management tepat guna dan tepat sasaran. Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Soft Skills on Project Management yang terdekat yang akan running. Jika anda mengikuti pelatihan Soft Skills on Project Management secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas : Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker. Lokasi yang dapat anda pilih antara lain : Yogyakarta Jakarta Bandung Surabaya Bali Lombok