Training Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company

Control Cost adalah suatu upaya yang dilakukan secara sistematis untuk membuat suatu penetapan standar pelaksanaan dalam menyusun suatu rencana, penyediaan sistem informasi yang berisi suatu feedback, mengevaluasi pelaksanaan dan perencanaan, dan juga memeriksanya jika dibutuhkan adanya evaluasi sesuai dengan rencana yang sebelumnya sudah ditetapkan demi mencapai tujuan perusahaan. Pelatihan intensive selama 3 hari ini, akan membahas, memperkaya dan mempertajam kemampuan peserta dalam mengelola dan mengontrol cost terutama pada perusahaan manufaktur. Pada pelatihan ini para peserta akan memahami berbagai macam konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan control dengan pendekatan budget, dan keterkaitanya langsung dengan operasional manufacturing. Pada akhir sesi, para peserta akan diajak untuk membuat action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan. Jika anda mengikuti training di PT Mitra Solusi Training, anda akan mendapatkan pembahasan mengenai :

1. The Business Environment
2. Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
3. Peran cost accounting
4. Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
5. Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
6. Evaluating Company’s Costing Techniques
7. Responsibility Accounting Process
8. “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
9. Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
10. Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan Value-Added
11. Memahami arti dan kebutuhan informasi Internal Customer
12. Developing the Target Cost Model
13. Konsep dasar Target Costing
14. Aplikasi Target Costing—Profit Maximization—Capacity Utilization
15. Komponen Target Costing Model—Variable Costs (Product vs Process)—Fixed Costs (Product vs Process)
16. Konsep dasar Scarce Resources
17. Scarce Resource Analysis
18. Aplikasi Scarce Resource Analysis
19. Metode target costing dan Scarce Resource Analysis dalam menentukan Standard
20. Menganalisa target costing dan Scarce Resource
21. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
22. Arti dan tujuan Standards
23. Standards in a Manufacturing Environment
24. Standards in a Service Environment
25. Standards for Tactical Planning: The Budget
26. Standards for Strategic Planning: The Business Plan
27. Standards Development to Support Product Continuation Decisions
28. Standards dengan konsep ABC
29. Variance Analysis as a Process Improvement & Budget Control Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances
30. Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
31. Material Price and Usage Variances
32. Material Mix and the Material Yield Variances
33. Labor Rate and Efficiency Variances
34. Labor Mix and Labor Yield Variances
35. Overhead Rate and Efficiency Variances
36. Sales Volume, Mix, and Price Variances
37. Price Recovery Variance
38. Productivity Variance
39. Market Share and Size Variance
40. Variance Analysis sebagai alat pengukuran kinerja operasional
41. Kaizen Costing sebagai dasar budget control terhadap operasional
42. Konsep dan aplikasi kaizen costing
43. Keterkaitan kaizen costing terhadap target costing dan budget costing
44. Aplikasi budget control terhadap investasi operasi jangka panjang dengan menggunakan target costing
45. Konsep penilaian investasi
46. Control budget terhadap investasi operasi yang bersifat jangka panjang
47. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Untuk itu pentingnya agar kita dapat dibimbing melaluli sebuah pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company, namun sayangnya tidak banyak training provider yang spesialis di bidang Control cost, untuk itu Perlunya bagi kita untuk dapat memilih provider training yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company tepat guna dan tepat sasaran. Hubungi Mitra Solusi Training bisa zoom, online / tatap muka, offline | WA : 0812 9044 6707 untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal training Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Companyyang terdekat yang akan running. Jika anda mengikuti pelatihan Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company secara offline / tatap muka di Mitra Solusi Training, anda juga akan mendapatkan fasilitas : Free Penjemputan dari bandara ke hotel*. Modul / Handout. Flashdisk*. Certificate of attendance. FREE Bag or bagpacker. Lokasi yang dapat anda pilih antara lain : Yogyakarta Jakarta Bandung Surabaya Bali Lombok